这是个非常敏感的话题。自从北大的阿忆博士把自己的工资“晒”在博客上，全国人民一下子挣脱了工资保密和隐私的束缚，对工资的关注和泄露达到前所未有的程度。贫富分化、地区发展不平衡、垄断行业高收入、收入不公平……问题纷纷浮出水面，网上发泄不满的帖子比比皆是。事实上，在咨询公司对员工满意度的调查里，员工对薪酬从来少有满意。

　　转观周围的国家，从1950年到1980年，日本的工资追上美国用了30年；而从1978年到今天，中国经济也高速增长了将近30年，工资却只有美国的4%.在制造业，中国的劳动力价格甚至比上世纪90年代才开始快速增长的印度还要低10%.

　　工资绝对不是我们价值的全部，但工资对每个人来说到底意味着什么？

　　中国财经评论家袁剑评论道：“在中国，劳动力被当做一种纯粹的自然资源在使用，他们既没有集体谈判工资的权利，更谈不上在发达国家已经成为常规的各种社会权利(福利、保障等等)。”

　　更有人撰文直击企业和社会的痛处：对一个老板来说，只有给雇员以体面的薪水和尊严的待遇，你的雇员才会有归属感，才会为你创造更大的价值；对一个国家来说，只有占社会主体的打工者在维持基本生存之外仍有一定的余钱，这个国家才不必天天担心经济发展缺乏内需、缺乏后劲。

　　不过我想提醒职场中各位的是，世界是平的——这句话已经被说滥了、很俗套、很老土，但还是不得不说——地球上每个角落的人都参与到同一个平台来竞争，英美经验丰富的经理人流向日益崛起的印度和中国、经济复苏的日本、暴发户一般的中东各国；日本、新加坡、中国的经理人外派至非洲、南美洲，外派到欧洲和北美。这样的例子比比皆是。

　　我们在跨国集团里做事，同事是国际化的、发展机会是国际化的、困境是国际化的，薪酬也应该以国际化的视野来考虑。

　　与此同时，无论你是在国内竞争还是在国外竞争，关于薪酬这个问题，我想借用这样一个观点：“历史存在着多种可能性，我们不能被历史的一小段过程所迷惑，而要在最大尺度的历史范围内考察一切。”工资问题也和历史问题一样，我们需要最大尺度地从漫长的职业生涯去考虑。　

　　所幸的是，它有规律可循。

　　对我们而言，最重要的问题在于，你得弄清楚自己处在什么样的阶段，投资阶段还是回报阶段？怎样去投资自己，又怎样把投资收回？

　　初入职场的新人带着宝贵的、未发挥的潜力，却没有可以直接交换成金钱的经验、资历。直到拥有了足够丰富的经验和业绩为止，你将处在职涯的投资期。这个阶段的工资，要看你的投资组合，包括付出的时间、习得的技能、知识、掌握的人脉、履历……每一项的产出综合起来，就是你的投资回报。

　　等到你被掩藏的潜力得以发挥，渐渐崭露了头角，这时候，前期的投入开始得到相应的回报，你就进入收获期了。收获期的工资，则要看你如何运用你的所有，同样是时间、技能、知识、人脉、履历和薪酬杠杆(也叫薪酬标准)的组合，当每项都得到最大的释放的时候，你得到了丰厚的收获。

　　这便是以国际化的、历史的眼光精明地看待薪酬这个问题！

　　此刻，你的职涯处在哪个阶段？

　　投资期须知

　　——怎样使自己增值

　　初入职场的新人带着宝贵的、未发挥的潜力，却没有可以直接交换成金钱的经验、资历。直到拥有了足够丰富的经验和业绩为止，你将处在职涯的投资期。这个阶段的工资，要看你的投资组合，包括付出的时间、习得的技能、知识、掌握的人脉、履历……每一项的产出综合起来，就是你的投资回报。