开课地点:中国。上海市
开课时间:2007年3月16日 — 2007年11月
学 费: 28800元/人课程内容:社会的变化给女性带来了新的机会,带来了成功。可是,现实生活中的职业女性不仅面临社会及男性世界的压力,还承担着家庭的重任。人事纷扰,家务拖累,角色错位:在职场中,她们必须付出更多的努力才能获得与男性同样的成功;在生活中,她们必须照顾父母,关爱子女,维系家庭。事业与家庭,该如何定位?
新时代的女性是智慧而坚韧的,也是宽容和体贴的。作为一个成功的女性,不仅应该有成功的事业,更应该有精彩的个人生活。事业的成功取决于专业技能和职业规划能力,而生活的精彩则需要知识和修养的细心经营。
清华大学女性管理者领导力再造高级研修班正是针对这一需要提出的。我们力图使学员通过涵盖事业和生活各方面的系统学习,全面提高自身素质,提升个人魅力,使职业女性从事业和生活的双重压力中解放出来,更好地经营自己的人生。
我们的口号是:——关注女性事业,关爱女性生活。
「课程特色」
本课程经过长时间的调查研究最终确立,结合清华领导力培训的自身优势,认真听取了数十位中国优秀企业和著名跨国公司高层女性的建议,并借鉴了国外高校相关项目的运作经验,充分整合资源,吸取各项目优点,精心设计,力争精益求精,达到最好的效果。
课程设计 全面系统 培训模式 先进科学国际背景 教授团队 精英荟萃 层次较高项目运作 经验丰富 网络资源 交流互动
「招生对象」
1、女性高级管理人员,要求所在企业年销售额在5000万以上,或者个人年可支配收入在50万以上。
2、大专以上学历,年龄在30-50岁之间。
3、追求成功,追求卓越,热爱生活,关注内心成长。
「学员评价」
*“机会创造了条件,知识提升了素质,责任和压力带来了更大的动力。在清华领导力的学习内容是有限的,但收获是无限的,能够经受这样高层次学习的洗礼,令我们倍受激励。”——胜利油田 孙卫国
*“到清华领导力的学习也许是我一生的转折,在这里,我收获了资讯和理念,体验到各种富有个性、深具魅力的学术流派思潮在这所中国最著名高等学府里自由流动,在清华学习期间的收获将是自己今后工作的源泉和动力。”——安徽省百朋信息技术有限责任公司 何拥政
*“我是一名在技术领域成长起来的管理者,在长期的管理实践中,往往容易将复杂的企业管理简单化为数学模型,重结果而轻过程,重目标而轻方法,在日常的工作实践中,虽然做出了一些成绩,但同时也留下了许多的遗憾和困惑,带着这些问题和困惑,我走进了清华领导力培训班,系统的学习后我再反思我以前的工作,顿时觉得豁然开朗。”——中国运载火箭技术研究院北京万源工业公司 王容洲
*“领导力的授课老师都很敬业,他们采用不同方法,通过一个又一个生动鲜活的实例,为我们刻画和展示企业的不同侧面,帮助我们解决工作中的难题。通过对企业管理精髓课程的学习,我感触颇深,收益匪浅!”——新疆天山水泥股份有限公司江苏天山集团 高谦
*“带着工作中种种疑惑,我来到了清华大学领导力培训班,现在看来,很庆幸自己的选择,真是来对了!在这里我收获到了‘无价之宝’,为我们企业后期的发展指出了方向!”——江西南昌大嘉和化妆品实业公司 谢辉
「课程设置」
在课程设置上分为五大模块,涵盖女性事业生活的方方面面。
一、女性行为艺术与营销管理
“一个企业要发展,依赖的是企业精神,而这种企业精神的实质往往受到企业领军人物核心价值观的影响。企业领袖的精神是企业生存、公司基业常青的强有力的心理支撑。”
综合营销管理的核心内容,梳理现代营销理念,结合女性的领袖行为和组织文化的新变革,深刻理解经济发展中具有女性特色的营销管理模式及客户关系管理。
1、市场营销管理
2、营销策略
3、中国式营销
4、客户关系管理的构成和机遇
5、客户关系营销
6、CRM框架
7、领袖行为
8、组织文化建设与变革
二、女性人生规划与人力资源管理
“终日寻春不见春,芒鞋踏破岭头云,归来偶把梅花嗅,春在枝头已十分。”
每日奔走于四方之间,常常无暇顾及心灵的呼唤,传统的性别定位和现实中角色扮演的冲突困扰着精英女性,合理的人生规划、高效的沟通能力、关注自己的本心,才能拥有心灵的桃源,怡然品味精彩人生。同时要在职业管理过程中,合理运用人力资源管理理论,规避女性在实际管理过程中的弱点,以实现科学管理。
1、人力资源支持体系和品绩管理
2、有效沟通能力训练
3、职业生涯规划
4、女性禅意人生
5、家庭、事业与社会关系处理
6、女性与成功
三、女性修养与组织发展
“自信地朝你想的方向前进!过你想过的生活。随着自信的激励,人生的法则也会变得简单,孤独将不再孤独,贫穷将不再贫穷,脆弱将不再脆弱”。
一个职业女性的魅力不仅仅表现在事业上,更表现在自身的修养气质上。成功的女性绝非是我们传统所说的女强人,也应该是魅力非凡、气质优雅的人,事业给女性信心和独立,修养给女性无限魅力。
1、女性化妆技巧
2、女性服装礼仪
3、西餐礼仪
4、组织行为学理论
5、五维度模型与工作绩效
6、组织文化与员工期望
7、群体行为与团队建设
8、组织演变与企业转型
9、组织学习与知识管理
四、女性卓越领导力
“领导是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。”
女性管理者在工作中会遇到很多男性管理者不曾面对的问题。她们既有自身的优势,也有自身的弱点。以女性心理和特质为基点,重新审视女性领导力艺术,全面提升领袖魅力。
1、领导与管理
2、领导决策艺术
3、领导用人艺术
4、领导激励艺术
5、领导艺术修炼
6、领导原则
7、管理实践
8、卓越领导人的八大元素
9、引领追随者
10、卓越领导
五、健康女性与太极管理
“管理是哲学,管理是艺术,是随机应变,是因人因事因时,又是万变不离其宗。”