国家应该如何来规范培训市场?
铭万网 时间: 2006年07月11日15:10 信息来源: 新华网

  [主持人]当前中国经济高速发展,人们对培训的需求也空前高涨,然而如何选择信誉度高、培训质量过硬的培训机构成为大多数急于发展的企业头疼的问题。国际职业培训师协会在培训市场上通过多年的摸索、锤炼得出了一整套科学、系统及专业的培训师培训方案,并以良好的信誉度、独特的培训方式、显著的培训效果成为培训界的领头羊,于2005年4月22日正式更名为“国际职业培训师行业协会”简称IPTS,成为全球唯一一家培训师的行业协会。今天,我们特别邀请了国际职业培训师行业协会执行会长陶建国作客,与网友谈谈如何规范培训市场。欢迎您,陶会长。 

  [陶建国]您好,各位网友大家好。 

  [主持人]首先想了解一下,国际职业培训师行业协会是一个什么样的机构,具体有哪些职能? 

  [陶建国]国际职业培训师行业协会主要就是一个为所有正在从事培训工作的培训师服务的行业组织,它的职能主要是培养一批优秀的培训师,规范培训师市场,建立培训师制度,提升培训师的技能与素质,为所有的职业培训师提供一个学习和发展的平台,为企事业单位及培训机构输送合格的培训师。 

  [主持人]IPTS能为培训界做什么? 

  [陶建国]IPTS目前在市场上能够制定一个规范的条例,我们希望为培训界带来一个比较和谐的市场氛围。这个是我们的初衷,也是我们的目标,我们现在正在不断努力的朝这个方向去做。最关键的一点是,作为一所“打造专业培训师的黄埔军校”,我们还在不断地培养和组建更多优秀的培训师队伍,希望我们能够把职业培训师做到更好的一个标准,做到最优秀的一个层面,然后跟市场有一个密切的联系。IPTS已经为培训界作了一点的贡献,比如已经出版的一本《培训师大黄页》工具书,里面收录了优秀的培训师和一些普通的培训师。同时也在培训界评选出国际十大培训师、亚洲十大培训师、中国十大培训师。目前我们正在评选的“专业培训师的财富排行榜”也即将揭晓,另外在协会官方网站上有评选培训师的周冠军、月冠军、季冠军。 

  [主持人]IPTS为什么要规范市场? 

  [陶建国]凡是培训机构都会去规范自己的市场,目前来说培训市场没有游戏规则,比较乱,这样就会损害企业和个人的利益,作为每个培训机构都有义务来为规范这个市场出一份力,作为IPTS——一个培训师的行业协会来说,更是有义务来把这个市场规范起来。  

  [主持人]在规范培训市场的同时,协会职能和政府职能是否有冲突? 

  [陶建国]严格的说是不会有冲突的,政府希望建立规范的培训市场,我们协会也希望建立规范的培训市场,双方的目标都是一致的,只不过我们是以盈利的模式来规范这个市场,政府可能采取文件式的、命令式的形式来规范这个市场,所以我们做起来会比较费力。如果政府来进行规范的话,相对会比较省力。 

  [主持人]IPTS用什么来规范培训市场?IPTS如何来规范培训市场?

  [陶建国]IPTS实际上已经用自己的实际行动来规范培训师市场,比如,我们现在已经推出了一套《培训师规范条例》,其中有专业培训师的星级评定:三星级的培训师收入为4000元/天,四星级的培训师是8000元/天,五星级的培训师是10000元/天以上。而且,现在我们协会的培训师都将穿着统一的服饰进行授课。这个培训师每天的出场费用及授课标准,我们已经逐步地在实施。我们每年都将对我们的培训师进行一次年检,凡是我们的学员和会员都要进行年检,合格的可以继续持证上岗,不合格的都将取消他做培训师的资格,同时我们对那些不遵守规则的培训师违规操作的,都将会在协会网站的曝光台上进行曝光。


    [1]   [2]   [3]   [4]   [5]   [6]   下一页>>  

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 培训 市场 管理
  相关信息
  · 关于企业培训的再次思考和建议 2006-06-29
  · 分析:企业培训转化机制与改进 2006-06-13
  · 企业培训转化机制以及改进模式 2006-06-08
  · 谁来为企业的培训风险买单? 2006-06-06
  · 企业如何做好员工的培训规划 2006-04-18
  · 建立有效的保险员工培训体系 2006-04-18
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 



· 企业薪酬管理中的"格雷欣法则"
· 看建立在业绩基础上的薪酬体系
· 企业如何有效的福利弹性化设计
· 货币性质的薪酬提升企业凝聚力
· 整体报酬、股权激励和现金薪酬
· 了解员工要求调整薪酬真正原因
· 提高员工对薪酬满意度绝妙招数
· 企业空降兵团经理人该如何管理
· "中产阶级"心态的员工该如何管
· 论防止企业人才流失的管理技巧
· 企业激励员工的"垂法斯特方式"
· 企业内部培训之四大常见怪现象
· 如何为企业挑选优秀的培训公司
· 企业培训:应小心绕开四大雷区

铭万版权所有 © 2004-2006 集团首页 | 关于我们 | 联系我们 | 媒体报道 | 免责声明 | 诚征代理 | 友情链接 | 招聘英才
客户服务热线电话:010-64401203 客户服务邮箱:service@mainone.cn
京ICP证050659号 互联网药品信息服务资格证书 铭万版权所有