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联想薪酬大调整：差距的平衡术
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铭万网
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时间:
2006年07月12日09:31
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信息来源:
21世纪经济报道
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“我不准备辞职了。”7月3日晚上，一位联想集团技术员工在校友聚会上的表态让举座皆惊。
事实上，该员工正是此次聚会的主角。此前，他已经得到了另外一家企业的技术主管职务。而从联想集团辞职的计划，他也已经整整酝酿了半年。
“留在联想集团让人安全一些。”这是他给校友们的解释，“即使不与跨国公司比，联想的基本工资与深圳的华为、中兴相比也不算高，但联想的福利做得好，比如医疗、养老金、退休金等。联系了几个单位，发现员工福利都没有联想好。”
7月5日，联想集团正式对外发布了其“企业年金”计划，联想是国内第一家推出“企业年金”计划的企业。在联想集团主管人力资源的副总裁乔健看来，“企业年金”计划不过是联想并购IBM PC之后多项薪酬调整计划中的一项， “让更多的联想员工满意，特别是让前IBM员工满意”，正是这些调整的目标所在”。
企业年金诱惑乔健进一步表示，在联想集团整个薪酬调整计划中，包括了对基本工资、奖金、员工福利、期权等多方面的调整。“实施企业年金计划是联想薪酬调整的开始。”
据悉，联想集团企业年金计划的首批资金规模为5000万元，今后逐年进入年金账户的资金约为2000万元。
据乔健介绍，联想企业年金计划主要针对工作时间超过一年以上的所有正式员工，以个人自愿为原则，以个人出资部分与公司出资部分共同构成，双方出资额比例为1:1。
按照劳动保障部门规定，必须有70%以上员工通过参加才能正式启动企业年金计划。乔健透露：联想超过70%员工（包括原IBM员工）加入了企业年金计划。
作者：侯继勇
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