TF公司以绩效考核摆脱困境实例
铭万网 时间: 2006年08月03日13:28 信息来源: 世界经理人

关于TF公司 

  1993年正值外资在中国大陆沿海城市的投资热潮,开发区招商引资形势一片大好,土地需求骤增。滨海市开发区政府打算引进外资,以加速和提高其土地开发进程和质量,并按国际惯例进行土地开发和转让。TF公司在这种背景下,在滨海开发区政府撮合下成立。 

  TF公司是成立于1993年的中外合资企业,中港双方投资近3亿元人民币,在开发区内划片开发4平方公里的TF工业园。中方投资者系开发区政府的企业化身。TF公司来自投资双方的近3亿元的注册资本足额到位。合资公司董事会委托中方经营和管理合资公司。 

  ●TF公司是管理型公司,员工总数不超过50人;

  ●除部门经理从开发区政府机构中选取外,以任人唯贤的原则,数次通过严格的测试和面试公开招募公司员工,公司职员被公认为高素质人才;

  ●公司参考外资企业的模式,建立了完整的规章制度以及员工行为规范;

  ●公司十分注重企业文化和经营理念的灌输;

  ●TF工业园设计方案向国内外公开招标;

  ●TF工业园建设工程公开招标。


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[热门关键词]: 绩效考核 困境 评估
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