在中国，浮躁、一窝风、跟风等等都是文化的根源和遗传所导致的，作为智力密集型的咨询与培训业，自然地引发了一窝风，李鬼与李逵并存，杂乱无序，恶性竞争，损害了整个行业的发展。如果非要对这个群体进行细分，大概由以下几种人群组成：一是出自媒体、记者、主持人行业的，由于长期在市场一线，拥有广泛的接触和见识，具有敏锐的洞察与思考；二是来自“海龟”，在国外接触了较新的理念和模式，认为可以指导企业实际，在国内传播“新”的理念与方法；三是一批从国内知名企业或国外大公司出来的，认为掌握了先进的管理理念和市场运作，可以模仿创新运用，可以讲解和传授；四是来自高校和研究机构的教师，将研究成果、理论与实际有限结合起来；五是大量的散布在社会各个阶层的个体和非专业策划与培训人员。在这些专业培训师群体中，有管理规范的西洋派，理论基础扎实的学院派，善于打知名度的飞天派，与之相对应的是用常规方法踏实作战的落地派，还有正合奇胜的实战革命派，真是百花齐放，百舸争流，繁荣昌盛。

　　对于目前的培训行业，有影响力的群体由三个部分组成，一是来自台湾和日本方面的；二是来自知名院校的；三是来自咨询和培训公司的。但是，在行业内，目前是鱼龙混杂、什么人都想朝里面挤，有些人认为只要是高学历就可以出去讲课，有些人认为只要是工作时间长就可以出去做培训师，有些人认为只要善于忽悠，就可以去讲课，因此，引发了业内的危机，如造假疯狂，主要表现为：在学历上非要弄个硕士博士，如笔者曾关注某位业内专家，学历一年内三级跳，从大专到清华的硕士；在服务客户方面包装，没有服务过的客户非要和其建立联系，如某专家对香烟营销缺乏了解，根本就没同北京卷烟厂有过接触，但在服务客户的名单上确非常显目；在职业经历方面夸大，如主管变经理、经理变总监，总监变老板，普调一级或连升三级；在称号与称谓方面包装，如“十大培训专家”、“ 十优培训师”等，如果真实第三方机构评选出来的也倒罢，但许多是个人的自我评选；在内容方面缺乏创新与思考，有些培训师正式讲授有自己真东西的不多，大多是拿来主义，更不用说前期认真、专业、负责、细致的调研。