Hr.com.cn： 人力资源部门目前致力于哪方面的工作？  
　　杜伟： 我们一直致力于发展人和组织综合能力方面的工作，以使我们的员工“德才兼备，又红又专”，我们的组织更有效。譬如我们开展的经理人员的领导力建设工作。我们是最早致力于领导力建设的外资企业之一，进行训练领导力的方式也很特别，我们称之为领导力历程（Leadership Adventure）, 记得有一次是去香格里拉，每个参加活动的同事都背着50多斤的行李，徒步在高原上行进，进行意志力练习。最终每个参与活动的人都亲身体会到，要想成为一个领导者并不是一件很容易的事，需要承独自承担很多的责任与压力。在这种活动中，由参与者主动表明自己的态度，也会主动提出自己还没有准备好，认为做某个方面的专才可能会更适合自己，我们通过“领导力选择”（Leadership by Choice）让大家能对自己的未来有更清晰的认识。
　　同时我们提倡大家要培养自我学习的意识，要多读一些书。有些好的书，公司会买来供员工们学习之用。如曼昆的《经济学原理》，在看过了这本书后，就可以用经济学的眼光来看待工作生活中碰到的问题，知其所以然。再如《执行》这本书，我们发给了每位经理，并组织集体学习，不是流于形式，走走过场，而是要求他们在看完之后的两个月里，要写报告，更要在实践中去应用，并与其他同事分享心得经验。为此我们正在准备一个全公司的“执行研讨会”（Execution Conference) 而且在公司的企业文化建设方面，我们也正在推广执行是公司整体目标得以实现的基础和保证的理念。