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通用电气“不是第一就是第二”
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铭万网
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时间:
2006年08月21日13:43
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信息来源:
博锐管理在线
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以杰克·韦尔奇理念为代表的GE核心理念，是通用电气公司持续辉煌地基本动力。这个核心理念，归纳起来主要有以下几条：
1、相信有一个“不是第一就是第二”的核心理念，比设定一个目标更重要
杰克·韦尔奇在通用电气渐渐地发展出一项游戏计划——一套商场策略，他称呼这套策略为“不是第一就是第二”。在通用，人人对这句话耳熟能详，以至于它听起来不像是由很多字组成地，而是一个字——“赢”，并得到了绝大多数GE员工地认同。杰克·韦尔奇认为，提供平凡产品和服务的公司，在商场上将没有生存的空间。他说，那些曾在1945年至1970年的高成长期，被《财星》列入世界500家大企业排行榜中的企业，已有将近一半不是破产就是被购并，或因为毫无成长而被世人遗忘了。他认为，我们相信“不是第一就是第二”的核心理念，要比设定一个项目目标或制定一项要求，更能让我们独领风骚地走完这个世纪。
杰克·韦尔奇的策略是与众不同的，他相信投入什么行业就得主导什么行业，他想大型企业应该要确定所有旗下的事业都能在该行业中称王。简单地说，杰克·韦尔奇要表达的就是“让我们只投身在那些可能成为第一的事业中。”通用旗下拥有12个事业部，在市场上的地位不是第一就是第二。
这种“不是第一就是第二”的核心理念，充分说明了在经济全球化的背景下，你要想成功，就必须成为世界一流或第一。我们不能不成为世界一流和第一，因为这个世界已经全球化了。全球化是市场的、资源的、技术的、管理的、人才的全球化。它使一切都在全球展开竞争，在全球一流或第一的水平上展开竞争。竞争没有给二流留下位置。
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