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通用电气“不是第一就是第二”
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铭万网
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时间:
2006年08月21日13:43
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信息来源:
博锐管理在线
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2、确立通用电气的七字使命：无界线、快速、远大
通用电气公司队额企业使命只有七个字：无界线、快速、远大。杰克·韦尔奇在1993年对全公司说：“我们用三个经营原则来定义通用电气的气氛与行为：‘无界线’，指的是我们的行为不应该自我设限；‘快速’，指的是我们所做的每一件事都要讲求速度；‘远大’，指的是我们的每一个目标都要有远见。”
韦尔奇解释：“行为上的无界线，是今日通用电气的精神所在。简言之，人们似乎老爱在自己与他人之间筑起一道道的墙，在我们这种大型机构内，此种本性发挥得更透彻。这些墙会限制大家、压抑创造力、浪费时间、钳制理想、扼杀梦想，更糟的是，会减慢一切事情的进度。我们的挑战就是要打掉。甚至推倒这些阻隔在我们彼此、以及我们与外界之间的障碍。到目前为止，‘无界线’的精神让我们发展出许许多多的新点子，将公司彻底改进。”
“快速”是三大关键哲学中的第二项，大规模的公司很少有像通用电气这样，还能做到速度上的要求。今日的通用电气公司，不论是新产品研发、生产过程重新设计，还是减少工厂及设备投资以提升公司实力，都能达到速度的要求。韦尔奇举例说：“通用电气在过去三年加快脚步的结果，全公司清出了将近500万平方英尺制造面积。对塑料业而言，相当于节省了近5亿美元，这些钱可以用来提升公司实力，等于免费得到一个新工厂。”
最后的一项概念“远大”，指的是依照梦想来制定企业目标。韦尔奇的解释是：“‘远大’让公司把目标推向更高更远，远到大家都意想不到的地方。在这个无界线、讲速度的公司里，公开、诚恳及信赖的作风让我们定出远大的梦想，然后大家一起努力实现。”
以杰克·韦尔奇为代表的GE领导人，当今的世界竞争，使企业都设法应对超大规模、极低成本、高速创新、超高质量、至诚服务、独特个性的挑战。要应对这些挑战，他们必须使GE做到无界线、快速、远大的要求，不断提高企业的竞争力，从而无限地发展壮大企业，实现他们远大地发展战略目标。
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