对企业培训员工的一些换位思考
铭万网 时间: 2006年08月22日14:28 信息来源: 中人网

一、部门之间的交叉培训

  为了应付日趋激烈的竞争环境,我们的培训工作也要适当的做出改革。每个人,包括老板在内,偶尔都会对自己的工作感到厌倦。有什么方法会比员工互换工作更好,还可以消除厌倦感,跨部门培训是个很好的解决办法。在这个过程中,大家不但满足了对其他工作的好奇性,也增自己对知识的需要。

  在跨部门培训时,也可以采用模拟换岗实验,让员工不仅在理论上,而且在实践中也能接触到其他部门的工作。这样,大家就能理解各部门的工作情况,也有便于各部门员工的互相理解和互相合作。同时也容易产生改进的方案。在这个过程中,培训讲师也可以观察每个人的优势,如果有必要,可以进行真实的换岗调配工作。其实任何工作做久了,都会产生厌倦感,换岗培训有利于员工从新对自己的工作进行鉴定。人都有这样的习惯,工作时,在不了解不深入的时候往往只关注其好的一面,而当真正深入之后就会发现,其实什么工作都有其难度,没有哪个是一帆风顺的,所以,适当的换岗培训还会有增加对自己工作满意度的作用。

作者:姚力楠    

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