地产集团企业文化建设若干探索
铭万网 时间: 2006年08月24日10:53 信息来源: 中国企业战略传播网

  企业文化是指在一定的经济、社会条件下形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和;是一个企业或一个组织在自身的发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,一个优秀的企业背后一定有优秀的企业文化,精品名牌背后是优秀的企业文化的积累。建设优秀的企业文化是企业内涵式和外延式发展的共同要求,也是建立现代企业制度和现代管理模式的基本内容。苏房集团在经历了数年的积累与与沉淀,即将面临快速发展,在如此大背景下,有目标,有计划、有组织的进行企业文化建设应该提到领导班子的议事日程上来。

一、充分认识企业文化建设对苏房集团的重要意义

  1、企业文化是一种以人为主体,以企业精神为核心,以群体行为和意识为基础,以企业管理的整体优化为目标,具有企业个性特色的管理思想和管理方式;它包括企业目标、企业发展战略、企业精神、企业价值观念、行为准则、职业道德和企业家风范。

  2、加强企业文化建设是集团公司建立现代企业制度的内在要求,也是打造苏房品牌的重要战略,利用企业文化这一新型的管理形式提高企业的向心力,培育集团公司员工对企业的认同感,对内增加凝聚力,对外增加竞争力。

  3、加强企业文化建设是当前市场经济条件下企业变革管理方式,提升管理水平的内在需求;企业文化管理是当代先进的管理方式,在一定意义上,它是企业成熟的标志,也是企业经营者成熟的标志,又是企业职工队伍高层次价值的追求,企业文化建设为企业加强管理、促进改革、参与市场竞争注入活力。

作者:姚红星    

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