某股份有限公司的考核管理办法
铭万网 时间: 2006年08月24日13:49 信息来源: 中国人力资源网

  第一章 总则

  第一条 为全面了解、评估职员工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,达到奖优罚劣,保证各项管理工作有序开展,特制定本办法。

  第二条 考核成绩将作为职员工资调整、职务晋升、淘汰、制订职员培训与发展计划的依据。

  第二章 考核范围

  第三条 凡福建亲亲股份有限公司的职员(公司三级以下、八级以上的职员,不含三级、八级)均需考核,并适用本办法。

  第三章 考核原则

  第四条 通过考核,全面评价职员的各项工作表现,使各职员了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。

  第五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。

  第六条 以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。

作者:周巧龙    

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