其实，对于很多创业元老来说，经济利益一般都可以得到保证，但是，在人性深处，还有更大的成就动机，还需要一个表现自我的舞台。所以，伟大的企业家，一定是分拆舞台的专家，要善于给别人舞台，使别人有更大的成就动力，自然不会痴呆。

　　第二个是拆饭碗。

　　企业在创业期向成熟期发展时，短缺的是资金。这个时候，虽然不能给元老以资金，但是要给他股份，这就是拆饭碗，把大饭碗拆成几份，变成几个小饭碗。

　　第三个是拆理想和成长空间。

　　林子大了，什么鸟都有，你要展翅高飞，我就借你一双翅膀，而不是把你捆起来。现在能够做到这一点的非常少，但是，在台湾，施振荣已经做到了，他不仅让李锟耀做明基的愿望成为现实，放其单飞，甚至直接把施崇堂拆分出体系之外，让他自己做华硕的老板去了。

　　要提醒老板们的是，现代企业需要消除"飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹"的不良文化，不要让自己的功臣们还没有痴呆就先"挥刀自宫"了。