| |
BSC:看新管理“神话”的背后
| |
铭万网
|
时间:
2006年08月29日11:28
|
信息来源:
博客中国
| | ●让经理人多考虑战略
BSC实施的过程对于企业来说还有一个非常重要的作用:能全面提升了员工的素质能力思维模式,让他们站在企业战略的高度上来思考自己的工作和自己本身的发展。
据调查,70%的中国经理人每周在战略的思考上只花一小时,平时根本不谈战略,BSC作为一个战略管理工具,让经理人学会如何分析问题,什么角度去考虑战略。
不管你是高层,还是中层,实施BSC的过程能把他们聚集在一起,和他们一起讨论战略,讨论客户,讨论市场,运作,财务,讨论人,文化,相当于把MBA课程需要的课程都有了一个实战的过程。所以如果企业的BSC实施的好,每个人都很喜欢参与到BSC的过程中。整个过程对企业和员工就是一个不错的提升过程。
作者:王薇
| | | | | |