谈谈对白酒企业营销人员的培训
铭万网 时间: 2006年08月29日14:27 信息来源: 中国营销传播网
  进入新世纪,审视中国白酒业,白酒行业已深入调整时期,整个白酒市场供大于求、产大于销的矛盾依然突出,面对日益激励的市场竞争,白酒企业该如何应对?
 
  白酒企业营销之间的竞争说到底是人的竞争,强有力的、高素质的营销人员是企业的财富和活力的不汲源泉,加强对白酒企业营销人员培训是摆在每个白酒企业销售经理面前的头等大事,洋河集团在这方面作了很好的尝试,通过培训,营销人员的水平有了很大的提高,达到了预期的培训目的,对洋河的营销实践产生了深远的影响,在这里笔者有一些体会,与白酒同行共勉。 

  洋河集团对营销人员培训主要是采取中短期的速成方式,主要从两个方面着手,一是理论培训,二是实践培训,以理论培训作先导,也是整个培训工作的核心,实践培训是理论培训的有益补充,在实践中加深对理论的理解,并不断地将先进的营销理论与市场实际相结合,在实践中发展和完善理论,形成一套有洋河特色的营销培训系统。
作者:刘卫东    

    [1]   [2]   [3]   [4]   [5]   下一页>>  

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 企业 营销人员 培训
  相关信息
  · 中国人寿尝鲜 股权激励营销员 2006-08-01
  · 现代企业培训出现“四大怪状” 2006-07-31
  · 营销培训:方法成就实效(2) 2006-07-13
  · 营销培训:方法成就实效(1) 2006-07-13
  · 企业销售人员培训“热点”探讨 2006-07-05
  · 看一个机制系毕业生怎样销售自己 2006-07-04
  · 核心——关键绩效指标的确立 2006-05-22
  · 3G营销人才:未来需求热点 2006-05-22
  · 培训“一言堂”还要不要? 2006-05-11
  · 知识员工的绩效考核与薪酬 2006-04-24
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 



· 企业薪酬管理中的"格雷欣法则"
· 看建立在业绩基础上的薪酬体系
· 企业如何有效的福利弹性化设计
· 货币性质的薪酬提升企业凝聚力
· 整体报酬、股权激励和现金薪酬
· 了解员工要求调整薪酬真正原因
· 提高员工对薪酬满意度绝妙招数
· 企业空降兵团经理人该如何管理
· "中产阶级"心态的员工该如何管
· 论防止企业人才流失的管理技巧
· 企业激励员工的"垂法斯特方式"
· 企业内部培训之四大常见怪现象
· 如何为企业挑选优秀的培训公司
· 企业培训:应小心绕开四大雷区

铭万版权所有 © 2004-2006 集团首页 | 关于我们 | 联系我们 | 媒体报道 | 免责声明 | 诚征代理 | 友情链接 | 招聘英才
客户服务热线电话:010-64401203 客户服务邮箱:service@mainone.cn
京ICP证050659号 互联网药品信息服务资格证书 铭万版权所有