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降伏妖魔员工管理者应攻心为上
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铭万网
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时间:
2006年08月30日15:36
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信息来源:
中国财富
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如果你是企业管理者，你一定希望拥有孙悟空这样的员工，因为他能为你披荆斩棘，让你的企业在激烈的市场竞争中始终技高一筹。然而，如果孙悟空真的在你身边，你又不得不忧虑，因为他桀骜不逊，很难与其他员工和谐相处，又过于情绪化，偶尔再踢翻个炼丹炉，弄出一座火焰山，倒成了你前进的阻碍。像孙悟空这样同时具有惊人创造力与惊人破坏力的员工即“妖魔员工” ，既然舍不得他，那么如何降伏他，把他的创造力最大化，破坏力最小化，便成为每个企业的管理者不得不考虑的重要问题。
激发他的95%
企业管理者不要只把注意力集中在与财务报表和客户身上，人力资源经理也不要把精力全部放在绩效考核和薪金发放上，仔细观察一下你曾经招聘进来的妖魔员工，是不是开始流露出不满的情绪，你对他的忽略是不是极大挫伤了他的积极性。“如果让这样的员工混迹在普通员工之中，永远把他放在一个大团队里，那么他的能量也只能发挥5%，95%的力量根本无处可用，慢慢也会消磨殆尽。最好的办法是给他一个充分展现自己的舞台，有意识地给他一项非常具有挑战性的工作，并辅以几个伙伴来共同完成。发现他的强项，引导他、重用他，势必能激发他的无限潜力，而同时也让他在整个过程中充分体会到团队合作的重要性，因为毕竟一个人是无法独立做成一个项目的。”毕博管理咨询大中国区人力资源总监周剑波说。
作者：孙杨
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