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玫琳凯试行员工制开启直销变革
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铭万网
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时间:
2006年09月06日19:34
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信息来源:
第一财经日报
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作为全球五大直销巨头之一，玫琳凯公司在中国掀起的一场“员工制”改革涉及到6000余名经销商的转型。虽然在大家翘首以待第五批直销牌照落定之时，这场中国变革如同一枚石子投入湖中，在浓厚的“观望”气氛中激不起更多的回应。
玫琳凯的转型时间将从4月1日一直持续到12月1日。据消息人士透露：已经签约员工的经销商达到5000余人。按照玫琳凯公司提供给记者的说法，他们的目标是“优秀合格的经销商全部转为员工”。但是现实中，这种转型还要经过仔细的甄选才可定夺。
浩荡的“员工制”改革
这场内部变革从4月1日开始试运行，内部的正式通气则是通过前一天的网络电话会议传达。这是自去年9月直销条例公布后，玫琳凯首次调整在华的运营模式。根据该公司的官方消息：为了将此项工作推进完成，玫琳凯增加了超过2亿元的投入。
作者：郝倩
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