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百事：给员工360度的发展空间
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铭万网
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时间:
2006年09月08日11:54
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信息来源:
中国青年报
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提供有针对性的培训和广阔的发展空间，是百事饮料国际集团中国区组织能力总监彭海涛引以为豪的百事人才策略之一。彭介绍说，百事在这方面的投入量和覆盖面都是非常大的。每个百事员工都有机会接受培训，而我们选择培训项目的标准是“量体裁衣”。比如社会上流行MBA，但我们并不主张所有的人都去读MBA。每个员工可根据自己的发展需求选择参加相应的培训。
百事的培训，不仅限于专业和管理技能。彭海涛说，公司鼓励员工TakeCharge（主动把握）自己的职业发展。公司则为员工提供发展平台。2001年百事在全球推出了员工职业发展旅程计划，每个百事员工都接受了入门阶段的培训。这个培训主要帮助员工了解目前自己的能力现状，明确职业发展的兴趣和方向，设定在百事的职业发展目标，制订实现这个目标的行动计划。同时百事在全球推出了MyDevelopNet内部网站，为员工提供职业发展管理工具和信息。
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