很多从事管理培训工作的人员始终有这样的困惑:企业到底需不需要培训?培训的功效在哪里?企业要什么样的培训?培训只有起到帮助企业实现战略目标的作用才能真正解决目前存在的种种问题。
定位培训的出发点
企业引进培训是要解决以下几个问题:
第一、培养实现战略目标所需的人才和技能。从根本上讲,企业需要培训是因为对传统教育模式的不满,学校所学与企业现实脱节,让新员工与企业快速融合是企业培训的初衷。
企业发展的各个时期,对员工技能的要求也不一样,知识需要不断更新,很多有规模的企业都考虑成立企业大学或者培训中心。GE公司创办企业大学,就是为了满足分散型业务模式对多技能人才的需求。
第二,推动企业文化价值观的贯彻。通过培训的方式向员工宣传公司战略思想、文化观念要比传统开会的形式更加有效。
第三、吸引人才、保留人才。GE公司的强大除了制度的完善,更难得的是员工始终能看到职业发展的下一个目标,因此会不断往这个方向努力,能力不断提升,个人发展空间越来越大。