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员工管理中易被忽视的激励禁区
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铭万网
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时间:
2006年09月14日13:32
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信息来源:
新人力资源管理
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三、激励不可趁机大张旗鼓 好不容易拿一些钱出来激励，就要弄得热热闹闹，让大家全知道，花钱才有代价，这种大张旗鼓的心理，常常造成激励的反效果。 被当作大张旗鼓的对象，固然有扮演猴子让人耍的感觉。看耍猴子的观众，有商兴凑热闹的，就有不高兴如此造作的。一部分人被激励了，另一部分人则适得其反。对整个组织而言，得失参半。
作者：李啸尘
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