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选拔管理者领导者面试方法推荐
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铭万网
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时间:
2006年09月20日14:01
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信息来源:
人才市场报
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考官组由7位专家组成，其中一位专家根据事先安排好的场景，分别假扮为下岗职工、房屋拆迁户和土地被征用户等对应试者提出一系列疑问，要求应试者解决。
整个面试过程中，有一名应试者的临场表现引起了所有考官的注意。当被问及一项自己不熟悉的法规条例时，该应试者没有慌乱，而是镇定自若地答应上访人员在认真研读有关政策后会专电告之。这一表现，既化解了当时尴尬的场面，又体现出应试者的工作责任心，于是在“应变能力”这项要素上，专家普遍给出了高分。
由于角色扮演是模拟真实的工作场景，因而应试者的工作水平和应变能力得以充分展示。一些平时夸夸其谈的应试者，由于理论功底不扎实被评为低分；而另一些平时名不见经传的应试者却由于扎实的业务基础和良好的应对被评为高分。
作者：林海
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