企业文化:先有存量才能有增量
铭万网 时间: 2006年09月21日11:32 信息来源: 致信网

  时下人们一谈企业文化,似乎言必称美国、日本等国的世界500强企业,言必称海尔、联想、娃哈哈、蒙牛等新生企业,国有企业成了被人遗忘的角落,更有甚者说,国有企业没活力就是因为国有企业没文化。有人说:在计划经济时代,中国的企业没有企业文化,在市场经济当代,国有企业文化(本文来自博锐邓正红专栏)远不如非国有企业。我认为,这种说法是相当幼稚的,对国有企业文化的认知也是相当浅薄的,相反,我国的国有企业不但过去有自己的企业文化,在今天,国有企业文化仍然代表中国企业文化的主流。以大庆、鞍钢为代表的国有企业,过去为我国国民经济的振兴和发展做出了突出的贡献,在中国企业文化史上,大庆、鞍钢创造的大庆精神、铁人精神、鞍钢宪法等活生生的企业文化至今仍是中国企业学习的一面旗帜。几十年来,中国的经济模式尽管发生了根本的转变,但以“三老四严”、“四个一样”等为核心内容的大庆精神,还有鞍钢的“两参一改三结合”,既是国有企业宝贵的文化财富,也为国有企业文化的光大和创新奠定了坚实的存量基础。也许过去我们谈得多的是“一穷二白”,但我们的企业从一开始就具有从革命年代传承下来的优良传统,这是国有企业得天独厚的精神优势,是任何其他性质的企业难以模仿的核心竞争力。

  从文化历史来看,国有企业具有深厚的文化底蕴和丰富的文化实践;从文化变革来看,国有企业具有自身特色的文化发展方向,从过去、现在到未来,为什么人们总以“国有企业模式”、“国有企业风格”来评价国有企(本文来自博锐邓正红专栏)业管理的功能和绩效,因为国有企业一直在坚定不移地走自己的发展路子,这条发展之路关系到国计民生,关系到国家经济命脉,关系到社会稳定和国家安全,这是国有企业的历史使命、政治责任决定的。

作者:邓正红    

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