创新是21世纪的主题，每个企业都承担着变革的使命，怎么变革？企业文化首当其冲。企业文化变革要把握的关键就是不能失去企业的本性，就是要不忘历史，适应时代，面向未来。国有企业大都具有许多优良传统，这些传统是企业的宝贵财富，是企业的力量源泉，但形势的发展也迫切需要企业对这些传统进行创（本文来自博锐邓正红专栏）新，使其继续发扬光大。这一任务是历史的、长期的，也是艰巨的、繁重的。大庆油田在四十多年的发展过程中，形成了以“三老四严”、“四个一样”等为代表的优良传统和工作作风，这些优良传统和作风是大庆油田企业文化建设的重要基础。大庆油田将企业文化积淀的大庆精神、铁人精神、“三老四严”、岗位责任制等优秀的企业精神和管理思想作为企业文化的核心，并立足企业可持续发展的实际及面向加入WTO带来的机遇与挑战，在实践中不断注入崭新思维和创新行动，着力构建具有石油特色的企业文化，以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级。

一、继承优良传统