招聘者:要妥善管理好面试环境
铭万网 时间: 2006年10月11日10:37 信息来源: 当代经理人
  一个理想的面试环境,不仅有助于舒缓应聘者本已紧张的神经,以帮助他们最好地表现自己;并能有助于面试官集中精力去获取关于应聘者的关键性信息,对其未来的工作业绩作出准确的预测;同时还能够有助于企业在公众面前宣传和维护其专业、负责、尊重人才和积极进取的形象。

  案例:一个私人面试空间

  小A是青岛××大学的一女生,即将应届毕业。3月14日,她收到来自于广州某日化企业的面试通知。面试通知上写着:

  面试时间:2004年3月15日,15:30

  面试地点:青岛市××宾馆306房

  广州××有限公司

  2004年3月14日

  收到这份通知后,小A欣喜不已,因为该公司算是国内比较知名的一家企业。平时生活中使用的许多物品就是该公司生产的。

  第二天,经过一番精心准备后,小A准时出现在××宾馆306房的门口。按过门铃之后,里边传来很有礼貌的声音,“请进!”

  想到即将接受该知名企业的面试,小A心里有点激动,但更多的是紧张。她深吸了口气,推开虚掩的房门走了进去。刚走进房间,一阵热的有点烤人的暖气就扑面而来。可能是该主考官有点怕冷吧,加上青岛的3月份气温还是很低的,小A心里不以为意。走过短短的房廊后,小A看到正对门的窗户上拉着厚厚的窗帘;窗户下面放了张桌子,桌子上摆着一台处于开机状态的笔记本电脑,桌子旁边的椅子放着一个打开的旅行包;椅子旁边的落地灯是开着的,发出黄色的灯光。房间里摆放着两张床,主考官坐在靠窗的那张床上。看见小A进来,他起身微笑着和小A打了个招呼,并示意小A坐在另外的一张床上。

    [1]   [2]   [3]   [4]   [5]   [6]   [7]   [8]   [9]   下一页>>  

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 面试 招聘 HR
  相关信息
  · 应对面试有技巧生搬硬套则无用 2006-08-18
  · 面试易被忽略的12种“高级”错误 2006-08-18
  · 面试有技巧 生搬硬套则无用 2006-07-28
  · 应对面试有技巧生搬硬套则无用 2006-07-14
  · 企业招聘面试中存在的六种弊端 2006-06-27
  · 应对面试有技巧生搬硬套则无用 2006-06-23
  · 企业招聘中新的面试方法 2006-06-01
  · 10分钟面试招到核心员工 2006-05-31
  · 招聘应聘双方的面试较量 2006-04-28
  · 面试官:你是企业形象的代表 2006-04-27
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 



· 企业薪酬管理中的"格雷欣法则"
· 看建立在业绩基础上的薪酬体系
· 企业如何有效的福利弹性化设计
· 货币性质的薪酬提升企业凝聚力
· 整体报酬、股权激励和现金薪酬
· 了解员工要求调整薪酬真正原因
· 提高员工对薪酬满意度绝妙招数
· 企业空降兵团经理人该如何管理
· "中产阶级"心态的员工该如何管
· 论防止企业人才流失的管理技巧
· 企业激励员工的"垂法斯特方式"
· 企业内部培训之四大常见怪现象
· 如何为企业挑选优秀的培训公司
· 企业培训:应小心绕开四大雷区

铭万版权所有 © 2004-2006 集团首页 | 关于我们 | 联系我们 | 媒体报道 | 免责声明 | 诚征代理 | 友情链接 | 招聘英才
客户服务热线电话:010-64401203 客户服务邮箱:service@mainone.cn
京ICP证050659号 互联网药品信息服务资格证书 铭万版权所有