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人企共赢从培育技能型员工开始
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铭万网
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时间:
2006年10月16日14:56
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信息来源:
博锐管理在线
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中国石化以努力营造学习创新的氛围、构建职工学习进步的平台、广泛开展职业生涯开发为主要手段，促进全员全过程、全方位地学习，打造学习型团队，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好机制（本文来自博锐邓正红专栏）和环境，逐步实现了“工作学习化、学习工作化”。
为营造“人人学技能、个个练本领”的良好氛围，中国石化销售公司有史以来历时最长（将持续5年）、参与人数最多（将有18.8万员工参加）、规模最大的一次群众性技术练兵活动——职业技能竞赛和技术比武活动，自今年3月28日拉开战幕以来，销售企业全体员工积极响应，竞赛比武活动开展得如火如荼。现在历时两个多月的销售企（本文来自博锐邓正红专栏）业职业技能竞赛和技术比武复赛已经结束。近10万名销售员工参加了加油站操作员、油品储运调和操作工、物流优化、质检、计量、财务六个工种（岗位）的理论和实操复赛，提高了基层技能操作人才队伍的整体素质，为选拔优秀人才参加销售公司决赛奠定了基础。
技术比武初赛和技能鉴定工作完成后，工作重点转移到竞赛比武复赛上。销售公司领导高度重视，竞赛比武组委会多次召开专题会议布置安排复赛工作，提出工作要求。公司领导到基层检查工作，都把竞赛比武作为重要工作内容进行检查和督促。各单位党政班子将复赛作为月度重要工作内容，总结初赛经验、问题，分析难点和薄弱环节，对复赛工作细化落实。各单位都制定奖惩办法，对在竞赛比武活动中取得优异成绩的（本文来自博锐邓正红专栏）员工予以奖励，对学习态度不端正、无故不参加学习培训的进行处罚。天津石油对获得初级、中级、高级资格的员工增补一定技能工资，对考试不及格的17名员工解除劳动合同。广东石油、天津石油、上海石油、河北石油、湖南石油、河北石油、贵州石油等公司将竞赛比武复赛成绩与各级领导人员季度目标任务考核挂钩，有力推动了复赛有序开展。
作者：邓正红
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