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员工管理：“拼命三郎”招人怨
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铭万网
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时间:
2006年10月16日15:03
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信息来源:
中人网
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尝试着去改变领导风格
每个人心中都有一扇门，这扇门是向外打开的，作为管理者不要总想着如何才能推开员工心里的这扇门，更不能用自己对企业和工作的投入程度来衡量下属，而是要通过改变自己的管理风格和行为方式，分析员工的性格特长，让员工主动打开这扇门。所以，刘全经理应该试着改变自己的领导风格：
倾听不同员工对自己的意见和看法，让员工敞开去评价。
开诚布公地分析自身存在的问题，对自己错误的管理方式带头作检讨。
提出对员工的希望和工作目标。
与员工一起制定工作目标和计划，将个人决策变成团队决策。
做以上这几点的前提是刘全经理必须坦诚。而另一方面，作为员工如何在职场上适应不同的领导风格也是应该去考虑的。尽管员工不可能去选择领导，但是实践告诉我们，优秀的员工特别是业务骨干，是可以通过自己的行为帮助或影响你的领导改变管理风格的，这也是现代企业发展过程中提出的一个新课题。
作者：程海涛
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