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中国企业：“竞业禁止”法规遵从进行时
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铭万网
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时间:
2006年10月18日10:31
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信息来源:
中人网
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怎样才能够把法规遵从由项目变成持续合规的流程呢？
孟秀转说，规范化过程当中应该考虑到与绩效管理、全面风险管理机制等相结合，将职责描述、培训、绩效评价与持续合规结合起来。优化控制，从流程的标准化、文档的标准化、测试的标准化当中获得收益，同时建立风险管理和控制预警系统，在风险发生之前就及时进行处理。这要求两个方面共同努力: 一是持续性的监控，二是持续性的审计。这就要求管理层要持续地监控，内部审计部门要持续地审计，由此来实现持续合规。
萨班斯出台的源动力是为了保护投资者。Lawrence Dietz说，对于中国公司来说，首先要明白的问题是对萨班斯的认识。中国企业为什么要去做法规遵从？是因为要在美国上市，还是企业本身内部的自发动力，是不是要把自己当作管理和控制的典范？
不管是不是有自发的动力，中国企业最终都要付出实践，尽管所有的结果都是为了对公司更好地管理，最开始所抱有的目的还是会直接影响到最终的效果。国家会计学院教授郑洪涛指出，中国企业内部控制方面存在的问题，第一就是错位，目的倒置，“我们的目的不是解决根本的问题，而是为了完成任务。”郑洪涛说。只有先解决了目的倒置的问题，中国企业今后才会有更好的发展。
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