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华旗冯军文化治企“三板利斧”
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铭万网
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时间:
2006年10月18日13:23
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信息来源:
财经界
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顶风而上的爱国者数码相机也是对“六赢”的极佳诠释。日本九大品牌的相机，价位居高不下，在中国市场的利润率非常高。而且，同年日本产品的主打品牌是500万像素的相机，市场就绝不会出现高于500万像素的日本相机产品。事实上，700万、800万甚至千万像素的相机已经问世。只是这种产品被严格控制并未流通于中国市场。当日本相机业赚足了500万像素的钱之后，再共同推出高像素相机，从而赚取更高利润。
“爱国者”数码相机短期内对整个数码相机市场的格局未必具有根本意义。当爱国者相机以超低成本，超低价位推出市场之后，日本相机业有理由恐慌。如果放任“爱国者”，等爱国者的研发到位，新产品如雨后春笋般涌现，随即“爱国者”品牌树立。他们显然已经看到MP3这个“前车之鉴”。如果要压制爱国者？只能降价。事实上，随着爱国者的产品推出和降价促销，日产数码相机5000元的已降到3000多；3000多的已降到2000多，平均每台相机降价1000多元。按照日本相机在中国年销量400万台的数字进行计算，一年下来，中国的老百姓节省了40个亿，整个社会节省了40亿。
“消费者，代理商，供应商，社会都是受益的，毕竟数码相机也是一个前沿高端产业，连员工也可以通过这个产品练手。可能暂时只有公司并没有得到应有的利益，但是公司的无形资产增值难以用数字来估量。”
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