| |
华旗冯军文化治企“三板利斧”
| |
铭万网
|
时间:
2006年10月18日13:23
|
信息来源:
财经界
| |
“爱国者象棋”：中西合璧
冯军对中国人缺乏团队精神耿耿于怀。他提及了悉尼奥运会和雅典奥运会。这两次奥运会，中国队表现不俗：悉尼奥运会是28块金牌，雅典奥运会是32块。但是在两次奥运会中，中国的团体金牌均只有一枚。
“这说明什么呢？中国人不是弱者，每个人能力都很强。但是组在一起之后呢？中国几千年的历史积淀，形成了一种固有的文化，中庸，保守，用一句不太好听的话来形容‘一个人是条龙，三个人是条虫’。”
这种耿耿于怀毫无悬念地把华旗当成了团队精神的试验田，而象棋成了试验田里的“稻子”。从中国象棋和国际象棋来看中外文化差异是冯军创意思想的一个典型，而中外象棋文化的差异与融合也成就了华旗企业内部的高效执行力。
以国际象棋为本、增加了一颗中国象棋“炮”的“爱国者象棋”，浓缩了这种试验的精粹。至于为什么要以国际象棋为本，冯军自有道理。
中国象棋语云“过了河的卒子赛大车”，但也有“沉到底的卒子是死卒”之说。在中国的团队文化里面，“卒”所暴露的问题已屡见不鲜。在一个企业里，上下级之间存在不信任。当上级对下级说“往前冲”，下级想得最多的恐怕就是“往前冲就是炮灰、沉到底就是死卒”。所以下级会怠慢了领导的指示，没有任何的动作。此时，上级惟一可做的就是承诺一些利益。为了这个想象中的利益，下级一咬牙，那就“冲吧”。结果呢？果不其然，当冲过去之后，只有死路一条，根本不可能有既得的利益。诚如“狼来了”这个经典的幼儿读物所纳含的道理所示，如此反复，就再也没有人敢相信了，更没有人会往前冲了，没冲过去的就更不会冲过去了。但国际象棋中的卒，只要攻到底，就可以生变，规则赋予一种前进的动力。在企业中，根本不需逼迫员工往前冲，所有的人自己就会主动 “雄赳赳、气昂昂”地冲过河界。因为冲过去后，想变成什么都可以，一切你想得到的利益都能实现。
|
| | | |
|
