在这个道德和规则组成的世界上，什么东西都分合法和非法的两种，培训也是，一位新警察在公安学校接受培训和学习；某个企业的员工在接受某营销大师的专场营销培训，这些是合法的。
新入监的犯人在监狱里聆听老犯人的关于高效开锁的技术传授；刚拜了码头的新业务人员在向老业务油子学习如何截留业务费用的办法，这些则是非法培训。
当然了，当前企业里安排的培训是百分之一百的合法培训，但是，这里有两个问题是老板们没法解决的：
• 为数不少的员工对企业安排的合法培训兴趣不大，甚至有抵触情绪。若是培训内容是主旋律方面的东西，员工很容易产生厌烦，若是培训的意图不明确，员工心里也会猜疑，这老板又在玩什么妖蛾子？这种正式的培训虽然耗资不少，但培训知识的留存率很是有限，知识的转化率更是低。
• 为数不少的员工热衷于私下里的非法技术交流，在私下里的小聚会上，大伙个个聚精会神，高度参与，主动性强，发言热烈，真正做到了互动沟通交流，当然了，这些沟通内容是主要以攻击老板，搞臭老板身边的高管，和一些如何提升个人收益方面的技术，甚至是一些以损害企业利益为代价的技术。
