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企业文化是领导力的第一推动力
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铭万网
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时间:
2006年10月27日15:21
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信息来源:
中外管理
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中国企业家在误读领导力
《中外管理》：面对越来越激烈的国际化竞争，中国企业如何来培养未来的领导力？
李建志：我目前在国内给一些中国企业讲课中发现：中国人对领导力的定义和世界趋势是不一样的。中国企业的领导者还是更传统地倾向于命令与控制。
显然，这种陈旧的方式已经跟不上时代，中国企业的领导者应该更加灵活。就我的观察，现在中国领导者身上最缺的几项关键技能，第一就是“教练”，或者说是“辅导”。
第二，授权。中国企业的领导者不善于授权，这种不善于授权会影响领导者整个领导能力的发挥。
第三，愿景能力。领导者能否高瞻远瞩看到未来？这也可以说是一种技能。在具备了这种愿景能力之后，紧接着，如何将愿景执行下去？这又涉及到另一种技能，就是影响力。作为一个领导，正向的影响能力不是强迫别人去做，而是让人心悦诚服地接受你对愿景的设想。
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