06中国职场关键词跳槽VS反跳槽
铭万网 时间: 2006年11月01日10:38 信息来源: 中国经济网
 
  戴尔中国:不怕对手“挖人” 要做中国市场第一

    在舆论媒体纷纷开始总结戴尔近年来在中国失败的案例,并将戴尔置于“联想 PK戴尔”的失败方时,戴尔公司创始人迈克尔?戴尔在参加香港总商会组织的商界人士对话会时就轻松回应到:“我们希望有些人离开。”同时,戴尔的管理层也似乎约好了一样,对外口风一致,在两位中国区总裁履新之际召开的媒体见面会上,戴尔高层再次强调:戴尔的目标是成为中国市场第一,并不会将注意力放在竞争对手身上;同时戴尔欢迎竞争对手的学习,竞争对手可以学习到一些直销的东西,但是很难学到精华。对于高管的高频率丢失,戴尔再一次强调,没有什么人的离去能影响公司。

    虽然戴尔方面表示对于联想挖人尚未拿出强硬举措,但但戴尔的企业接班人培养计划似乎恰好应对了高级管理层突然发生的人事变动问题,在此次事件发生后后,戴尔马上任命了两位接班人。其中一位刚加入戴尔中国几个月便被派到美国直接和总部高层共同工作的刘峻岭,刚刚接任中国内地以及香港总裁,而他恰好是一个是地道的中国人。有业内人士认为,这是戴尔中国企业文化苏醒的一个信号。在经过了多年的高层震荡之痛后,戴尔也终于意识到到企业文化对提高市场占有率的重要性。

    上一页   [1]   [2]   [3]   [4]   [5]   [6]   下一页>>  

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 跳槽 反跳槽 职场
  相关信息
  · 金秋招聘收获季 仅三成人坚决不跳槽 2006-10-30
  · 优秀人才为什么总想“跳槽”? 2006-10-16
  · 跳槽论:一跳价值高二跳价值造 2006-10-12
  · 跳槽过程好职位胜过高工资高职位 2006-10-09
  · 集体跳槽中“心魔”与“陷阱” 2006-08-16
  · 跳槽VS反跳槽 员工与公司大斗法 2006-08-03
  · 集体跳槽:当面对员工团队离职 2006-07-19
  · 为什么把换工作叫“跳槽” 2006-07-17
  · 大学毕业生跳槽三年之痒 2006-05-25
  · 如何应对业务员跳槽和离职 2006-04-24
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 



· 企业薪酬管理中的"格雷欣法则"
· 看建立在业绩基础上的薪酬体系
· 企业如何有效的福利弹性化设计
· 货币性质的薪酬提升企业凝聚力
· 整体报酬、股权激励和现金薪酬
· 了解员工要求调整薪酬真正原因
· 提高员工对薪酬满意度绝妙招数
· 企业空降兵团经理人该如何管理
· "中产阶级"心态的员工该如何管
· 论防止企业人才流失的管理技巧
· 企业激励员工的"垂法斯特方式"
· 企业内部培训之四大常见怪现象
· 如何为企业挑选优秀的培训公司
· 企业培训:应小心绕开四大雷区

铭万版权所有 © 2004-2006 集团首页 | 关于我们 | 联系我们 | 媒体报道 | 免责声明 | 诚征代理 | 友情链接 | 招聘英才
客户服务热线电话:010-64401203 客户服务邮箱:service@mainone.cn
京ICP证050659号 互联网药品信息服务资格证书 铭万版权所有