思考:成功企业大学的导入策略
铭万网 时间: 2006年11月01日11:12 信息来源: 亚太人力资源网

  无疑的,企业大学( Corporate University ) 是当今企业管理领域最热门的话题之一。笔者曾有幸参与台湾科技界最大的研究机构——工研院创办产业学院,发现学界近期许多期刊报告及个案研究文献的主题都与企业大学有关,实务界中更有许多和组织学习及人力资本策略思考息息相关的发展趋势,这些趋势亦与近来盛行的企业大学有着密不可分的关系。 

  例如台积电与中芯在全球晶圆代工市场的竞争、AOL与Microsoft在网路市场的竞争、Microsoft的XBOX与Sony PS2在游戏机市场的竞争,Dell与HP在PC市场的竞争…… 

  这几场举世瞩目的世纪之战,最后决定胜负的,肯定不是产能、不是效率、更不是任何实体资产的多寡 ( 因为这些资源对于上述任何一家企业来说,都有能力在瞬间超越对手)。所谓“路遥知马力”,到最后决胜负的关键,乃在于企业的人才素质与知识管理的能力,在于它们是否能够比竞争对手更优秀、更出色、更卓越。

  就好比三国演义中著名的赤壁之战,最后决定胜负的关键,并不是哪一方的军队粮秣或船只多寡,而是人才的流向、各方策士与谋略的布局,决定了输赢,扭转了历史。

  以古鉴今,各产业未来将面临的极度激烈竞争环境中,人力资本及组织学习的优秀与否,对于产业优胜劣败的结果,实有举足轻重的影响。而身负培育企业人才的企业大学,正是影响成败的关键因素。


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