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企业应用“年薪制”培育经理人
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铭万网
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时间:
2006年11月24日13:45
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信息来源:
亚洲资料网
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改革呼唤职业企业家和企业职业化，这就肯定和认同了企业家独立的经济利益，国有企业经营者实行年薪制势在必行。
实行年薪制是出资者财产所有权与企业法人财产权分离的要求。
出资者财产所有权与企业法人财产所有权的分离是现代企业制度的精髓。现代企业制度要求实施经营者企业法人财产的资产经营责任制，以促进资产的保值增值，取得效益。企业法人财产取得的收益属于企业，经营呵责运用企业法人财产进行经营，根据经营者的业绩，出资者给予经营者相应的报酬，使其责任、权利与利益直接挂钩。实行经营者年薪制，使经营者的利益独立于出资者和劳动者的利益之外，是出资者的财产所有权与企业法人财产权分离的重要标志之一，也是保证其实现分离的重要条件。
实行年薪制是进一步强化激励机制作用的要求。
就建立企业内部的机制来说，包括三个层次的含义：一是出资者的利益；二是经营者的利益；三是劳动者的利益。从理论上说，经营者的收入应与企业的经营业绩挂钩，而劳动者的收入则
应与劳动者的劳动成果直接挂钩。它们属于不同的序列，其考核办法、挂钩指标也不一样。一个企业的生产经营好坏，其中一个极为重要的因素是经营者的素质、能力及努力程度。建立现代企业制度，必须培养高素质、职业化的企业家队伍，从各方面创造条件使经营者能发挥更大作用。为此，就必须在明确经营者利益的基础上，把经营者与劳动者的收入区别开来，对经营者的收入实行年薪制，使之与企业的效益和资产的保值增值相联系。
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