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从“人才完美”到“并不完美”
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铭万网
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时间:
2006年12月01日15:03
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信息来源:
南方人力资源网
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各出奇招：构建“利益共同体”
企业要善于发挥自己的优势，充分有效地利用企业资源，以各种方式创造吸引人才的条件。
1、运用薪资、福利。考虑到自身的实力和实际条件，企业应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度。但不论采用哪种薪酬制度模式都应能做到：
（1）可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式；
（2）可以满足人才日常生活的基本需要，使他们安心专注于本职工作；也可以提供充分调动人才积极性所必需的物质激励。
（3）中小企业的特点决定了企业内部人与人之间密切的配合对企业的生存和发展至关重要，所以企业采用的薪酬制度在吸引人才的同时，也应重视协调新老员工的关系，以免引起内部的不稳定，甚至原有人才的流失。
（4）企业应努力建立较为完善的福利保障制度，并尽可能地为人才解除后顾之忧，以增强人才对企业的归属感。
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