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企业：你的人才隐形流失了么？
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铭万网
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时间:
2006年12月08日14:02
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信息来源:
博锐管理在线
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人才流失问题一直是理论界和企业管理者关注的焦点，但遗憾的是，众多的学者往往仅仅从人才隶属关系的改变来界定人才的流失，并据此制订阻塞人才外流的种种规章制度。不可否认，一些专家的“绝招”的确可以将一部分人才的“躯体”困在企业，从而大大地降低人才流失率。然而依笔者看来，企业煞费苦心追求的这种形式上的人才低流失率其实根本没有多少实际价值。因为对于企业核心竞争力的能量之源——知识型员工来说，他们的工作绩效取决于工作努力，而非工作时间。困住员工的身体只是确保他们的工作时间不外流，但无法确保他们的工作努力不外流。鉴于此，研究知识型人才工作努力的流失问题（即人才的隐性流失）更加具有决定性的意义。
人才隐性流失是指，在本人的人事隶属关系不发生变化的前提下，其大脑兴奋点已向其它单位或行业转移，从而弱化本职工作效率的一种行为，“身在曹营心在汉”是对其表现形式的最生动写照。
人才隐性流失的原因很多，可分为企业不可控因素（主要是企业外部市场的诱惑力和人才自身因素）和可控因素（主要是企业自身的管理哲学和具体的管理方式）两大类。对于不可调控因素，企业只能是因势利导、疏通渠道；而对于可控因素，企业则应进行深刻的反思，以便最大限度地降低人才隐性流失率，打造充满战斗力、竞争力的人才队伍。
作者：王俊强
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