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企业如何打造高效能的公关团队
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铭万网
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时间:
2006年12月15日16:45
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信息来源:
中国管理传播网
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前言：2000年，宣亚国际公关在广州设立办事处，其时只有3名员工，主要职责只是支持北京总部的一些项目执行。六年后的今天，宣亚国际公关广州分公司不仅拥有了近四十人专业公关团队，更以专业性、权威性、影响力成为华南地区首屈一指的公关顾问公司，为多个跨国、本土著名品牌提供长期的公关咨询服务。
在刚刚结束的2006年篮球世锦赛中，美国梦七队以95比101输给了希腊队，创造出他们自己在国际大赛第七次败北的新纪录。
一支由世界实力最强的单个球员组成的篮球梦幻团队，为何不能执冠军的牛耳，反而输给了另一支没有任何一个大牌球星的球队？
如果说梦七队是一支职场上工作的团队，他们为何无法平衡好强大的个体与脆弱的集体之间的关系？企业如何才能构建一支相互默契于心的高效能团队？
这种问题的探讨，在公司中是最常见的事--在激烈竞争的公关行业中，任何一家公关公司要想群雄角逐中获胜，关键不在于拥有一两位资深专家，而是拥有一支或数支高效能的团队，以团队的智慧与团队的力量去构建出企业最核心的竞争优势，从而赢得客户认可。对宣亚广州公司来说,如何构建高效能的公关团队是企业发展的一项重要战略。
作者：林景新
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