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烟草商业企业文化建设五步棋

铭万网

时间: 2006年12月22日15:08

信息来源: 中企传媒网

　　企业文化是时下时髦的词汇，信手拈来点门面，牵强附会逐时尚比比皆是；游览各类论述有的似乎深不可测，有的确又浅尝辄止，众说纷纭，莫衷一是。仅名词解释就多达数百种，“总和说”、“同心圆说”、“精神现象说”、“群体意识说”、“四因素说”更是搞得人眼花缭乱，雾里看花。《中国烟草企业文化建设纲要》（以下简称《纲要》）的颁布为烟草企业文化建设的理论研究撑起了“导航光”，为烟草企业文化建设的实践探索点燃了“启明星”。潜心其中深究学习，对企业文化的理解豁然开朗，顿开茅塞，那种“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的意境呼之欲出。文化搭台，经济唱戏的五步棋跃然纸上。

　　一、统一思想，提高认识认识是行动的先导，烟草商业要推进企业文化建设首先必须明确企业文化这一概念的内涵和外延。以其昏昏，使人昭昭肯定行不通；模棱两可，似是而非势必事倍功半；断章取义，浅尝辄止，南辕北辙更会让企业文化建设误入歧途。所以现阶段我们对企业文化一词的理解必须统一到《纲要》所作的定义上来，即企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。只有澄清各种学说，才能统一思想，理清思路，正本清源，有的放矢，不能人云亦云，知其然而不知其所以然。其次要提高对企业文化地位作用的认识。

　　管理学上有这样的说法：管理一个小企业靠权威可以，管理一个中型企业就要靠制度，管理一个大企业必须靠文化。对此《纲要》用了六个排比句来论述。加强烟草企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求；是全面提高中国烟草总体竞争实力的迫切需要；是建设高素质职工队伍的重要措施；是新时期改进和创新思想政治工作的有效途径；是加强企业精神文明建设的有效载体；是创造社会主义和谐社会的必由之路。可见烟草商业企业文化建设不是可有可无的应景之笔，更不可能蜻蜓点水，一蹴而就。她是烟草企业重组的“导航灯”，是烟草品牌发展的“助推器”，是和谐烟草的“粘合剂”，她的内涵博大精深，她的实践任重道远。我们所有的员工特别是领导干部、管理人员只有明确烟草商业企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式，提高对抓好烟草商业企业文化建设重要性的认识，才能不断增强建设烟草商业企业文化的自觉性。