| |
黄光裕闯天下与守江山的历程(二)
| |
铭万网
|
时间:
2007年01月09日09:28
|
信息来源:
慧聪网
| |
就在“总务风暴”后不久,警惕性一向很高的黄光裕,在国美又进行了一次全国性的组织架构大调整。
这是黄光裕在全国范围内第四次对国美进行公开的“大手术”,此次调整后,国美的地方诸侯权力得到高度集中,总部和各分公司都将采购权交给全国七个大区,分公司的行政、人事及财务等职权仍然保留。
人事的频繁调整对于任何一个公司来说都是一个致命伤,这一点,精于商战的黄光裕可能比谁都清楚。但是,明知山有虎,偏向虎山行,或许这就是我们所不了解的真实的黄光裕。
惟我独尊
现在的国美正处在“打天下”与“治天下”的困惑中。
黄光裕在国美锻造价格“屠刀”在全国攻城掠地的时候,并没有料到这把“刀”现在却成了一把双刃剑——它也成了阻碍国美进一步发展的绊脚绳。
在总结自己的经营策略时,黄光裕更欣赏手下得力干将们的“冒险能力与执行能力”。“黄总”性格中这种血腥拚杀成就了国美的今天。但是,现在的国美已经不是当初的国美了,其一举一动都牵涉到市场的各种反应,昔日的冒险出击有可能成为国美最可怕的暗礁与险滩。
“他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他有平等对话的机会。”这是国美的一场高层人才招聘面试会被试者的感受,主考官就是黄光裕。
被试者是由猎头从同行企业里推荐过来的一位高管。“这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。”这位在行业中有着一定知名度的候选人事后感慨说。“走南闯北几十年,我也和不少大老板直接共过事,但是黄是最不可捉摸的人。”
黄光裕的这种“镇定自若”,往往让应聘者手足无措,更谈不上如何出谋划策、运筹帷幄了。这也从侧面反映了黄在国美唯我独尊、不可忤逆的神圣地位。
博弈刚刚开始
国美的中层经理一般很少能有见到“黄总”的机会,“你不必问我黄老板的事情,外面对他的了解也许比我们企业内部员工对他的了解更多。”一位国美的中层经理诚恳地对笔者说,“每天他藏在他那深如宫殿的办公室里,除了全国几大区的营销总监能和他直接讲话,下面的人很少能见到他。”
这就是黄光裕,一个神秘莫测的富豪。这种深藏不露的状态是一种刻意的低调,还是故作的神秘?
这个当年初中尚未毕业的17岁少年,仅凭自己的双手白手起家,在经过18年的浴血打拼后,从一个昔日为人轻视的小贩,到今天万人瞩目的富豪,并创造了一个不可思议的财富帝国,黄的任何行为应该都可以理解,关键是:他的这种神秘“光环”是否影响着国美的未来?
要知道,今天的社会喜欢透明、阳光的企业家,谁也不愿意与莫测高深的人打交道,即使他是巨富。
黄光裕说:“我做家电很大程度上是逼出来的。因为那时的商业机构大多是国有企业,有国家的一级、二级批发站,它们都有自己的渠道和网络,实力强,门路也多作为一家个体企业要想办法吸引来客户,必须有自己的东西才行,而最简单也最有效的营销手段就是——薄利多销。”
正是这种低价策略成就了国美的今天,也为后来众多的模仿者提供了广阔的空间,但这正是今天国美的困惑所在。
无论如何,国美已经变得越来越强大,尤其是将永乐电器收入麾下之后,黄光裕更显得豪气干云,无所不能。但是正如陈晓所言,“能打败国美的只有国美自己”。摆在黄光裕面前的路其实充满艰险:苏宁与大中不肯屈服,百思迈借五星电器敲开了中国的大门,更多的外资背景的资本大鳄正虎视眈眈,国内竞争对手的偷袭暗算,某些媒体对可能的问题的密切关注……
从某种意义上说,一场真正的博弈才刚刚开始。
姓名:黄光裕
出生地:广东汕头
主要公司:鹏润投资
公司总部:北京
上市情况:香港-0493鹏润集团(2002年2月)
上海-600159宁城老窖(2002年11月)
主要行业:家电设备零售,北京房地产。
作者:廖中华
|
| | | |
本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
| | | | | | | |