“到现在为止，至少有95％的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。

　　从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年。期间，“中国式企业文化”曾一度遭遇“死胡同”；而对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。

　　直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。

　　不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起了国内企业家们对企业文化的极大关注。

　　那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此，《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞祥，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。

　　国务院国有资产监督管理委员会（下称“国资委”）不仅仅关注央企的利润，中国企业界一直迷惑不解的企业文化也成为国资委的关注重点。

　　2006年年底，国资委在北京航天城召开了中央企业企业文化建设推进会，全面总结和交流了近年来中央企业在企业文化建设工作方面的成效和经验。这是国资委在2005年3月首次以部委名义下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》（以下简称“《指导意见》”）之后，就目前中央企业的企业文化建设做出的首次总结。

　　国资委副主任王瑞祥表示，在国资委的推动下，大部分中央企业已初步建立了以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系为主要内容的企业文化体系。

　　根据对146家中央企业的调查，近95%的企业成立了企业文化建设工作的领导机构，84%的企业初步确立了企业精神、核心价值观和经营管理理念，78%的企业初步建立了理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。

　　会后，一些中央企业的负责人向媒体表示，“国家部委如此关注企业文化的建设，这在国内还是首次！”

　　而在这之前，《指导意见》刚刚下发的时候，很多企业的负责人还都心存疑问：国家为何要下大力气来关注企业文化的建设？

　　对此，有业内人士坦言，就中国企业目前的发展而言，随着文化、机制的不断进步，企业产生了内在的约束要求 ，需要在和谐中实现可持续发展。

　　事实上，在2002年加入世界贸易组织后，企业文化就在中国受到空前关注，业内人士甚至认为企业文化建设已成为“中国新的经济增长点”。

　　不过，目前部分企业在认识上仍然存在误区。有些企业将企业文化等同于老板文化或者管理层文化，认为企业文化是管理层管理思想的载体，是管理层向下传达命令的工具，是管理层的专有权利等。

　　“中国企业想要有更大的发展，就必须重视企业文化建设。”专家称。如今，企业文化建设已经受到中央及各大企业的重视，研究企业文化的专家也在重新思考自己的理论发展。

　　2006年11月，第五届中国企业文化年会在北京举行。专家介绍，这个没有任何行政意味的中国企业文化研究会年会，却吸引了来自全国各行业的700多家企业代表。由于每次都是人满为患，在第五届年会报名截止日期之前，一些报名晚的企业甚至会被组委会劝说明年再来参加。

　　企业文化建设，一个在几年前，还被国内多数企业认为是“作秀”的行为，如今正在得到国内企业的认可。