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货币性质的薪酬提升企业凝聚力
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铭万网
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时间:
2007年01月25日10:41
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信息来源:
致信网
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非货币性质薪酬使薪资体系柔性化
主持人：既然非货币性质薪酬是作为薪酬体系的一部分，是否企业中所有员工都能享受到非货币性质薪酬呢？还是说，只有为企业作出了特殊贡献的员工才可以享受到？
嘉宾：我前面说过，非货币性质薪酬体系具有长效性、制度性和普遍性的特点。它明确了这是员工薪酬的一部分，所以企业的每一个员工都可以享受到，与为企业作多大贡献没有必然的联系。但本着权利和义务平等的原则，为企业作出贡献的员工，自然会更多地享受到非货币性质薪酬带来的利益。还有一点，就是如同每一个员工的货币薪资因为岗位、价值、贡献的区别而不同一样，员工所享受的非货币性质薪酬的方法、内容、标准也有所不同。这一点上，每个企业都会建立符合自己企业特点的非货币性质薪酬体系。
主持人：非货币性质薪酬在企业整个薪资体系中占的地位如何？
嘉宾：目前企业的薪资体系主要是以员工的职位和价值为依据的薪资体系，而非货币性质薪酬是这个薪资体系中的一个补充部分。它的主要作用是把薪资体系柔性化，从而使得企业在管理上，尤其是在人力资源的管理上更趋向人性化，它符合心理学理论中人的多样性需求理论。应该说，今后，非货币性质薪酬在企业薪资体系管理中的地位将会越来越明显，它在企业薪资管理体系中的地位也将逐渐由补充的性质转化为重要的组成部分。
主持人：非货币性质薪酬在企业中实行有什么必备条件吗？
嘉宾：应该说不需要，每个企业可以根据自身的特点去建立符合自己企业特点的非货币性质薪酬体系。值得注意的是，如果企业的非货币性质薪酬体系有为员工提供带薪进修或深造机会的项目，那么企业人力资源管理中最好有系统的员工职业规划或职业生涯体系，这样人力资源部门才能有的放矢地进行操作。 |
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