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NBA选秀对企业招聘的启示
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铭万网
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时间:
2007年02月25日14:20
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信息来源:
中人网
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NBA——作为全世界篮球水平最高的联赛，不仅是篮球运动员追求的梦想，其管理方式也值得企业界学习，其中NBA每年的选秀对企业招聘有诸多启示。
一、一流的准备工作——长期、全面而周到
每年的6月底是NBA选秀日，NBA所有球队的代表都会聚集麦迪逊广场花园，期待挑选到各自心中的千里马，经过一定的程序后，多数球队都会满载而归。这是NBA的选秀方式，看似很简单，但其背后需要做非常多工作，从球队招聘需要 搜索目标 关注目标球员 长期跟踪 全面考察谈判及处理相关事宜，特别是国际球员，很多都是准备了一年甚至是几年才最后挑选到心仪的人才，选秀日仅仅是最后的仪式。
为了招揽到姚明，休斯顿火箭队总经理从大洋两岸来回奔波，用了3年多的时间才使姚明加盟成功，这还不包括之前的非正式接触，这是很多NBA球队招聘国际球员需要做的工作，有的甚至更长，甚至需要处理政治问题，但NBA球队为了招到真正的人才仍不厌其烦。对于美国本土球员，NBA球队更加不放过，很多球员都是从高中甚至小学就被球队列入猎取名单，之后进行长期的考察，NBA现在很多的巨星就是此例，如火箭队的麦迪、骑士队的詹姆斯、森林狼队的加内特等等，举不胜举。
可见，NBA球队挑选球员的准备工作是多么全面而周到，不少世界一流企业如微软、IBM、美国通用等已经开始这样做。反观我国企业的招聘，做得比较好的也就是需要用人时写个招聘计划什么的；很多都是今天"感觉"缺人，明天就开始招聘，草率之极，根本谈不上准备工作，更不用说长期准备，这使得我国企业在源头上就落后别人一大截。
作者：朱尖尖
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