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央企放眼全球纳贤才
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铭万网
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时间:
2007年04月11日15:41
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信息来源:
经济日报
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人力资源专家于永达———
国企人才优势集聚
近年来，国有企业取得了喜人的进步，企业要获得发展，拥有具备杰出管理能力的人才是一个关键因素。
“国务院国资委公开招聘中央企业高管的实践在全社会引起了较大反响，这种选人用人方式突破了原来企业内部培养管理者的模式，采取外部集聚优秀人才的方式，从而拓宽了企业人才的来源。”长期从事人力资源研究的清华大学公共管理学院教授于永达接受记者采访时说。
于永达认为，“优势集聚”，即通过发现、挖掘、筛选和整合内外部的优势资源，做到外部优势资源的内部化，内外部优势效应的共享化，使得世界范围的优势资源为我所用，从而实现高质量的跨越发展。
从发达国家的经验来看，往往是采取了优势集聚的方式，而获得了快速飞跃，比如硅谷的发展等。从人才资源配置的角度看，要想获得最优秀的人才，就必须不仅从内部寻找、培养，而要能够在市场上寻找已经为市场所发现、挖掘、筛选和培育的优秀人才。
国务院国资委实施的面向社会公开招聘央企高管，实现了内部培养人才到外部集聚人才的模式的突破，标志着我国国有企业人才资源配置开始由企业内部走向全球，其核心目的在于提高我国国有企业的国际竞争力。
近年来，以“管人、管事、管资产”为己任的国务院国资委不断强化监管职能。选好国企管理人才，是国务院国资委工作的一个重点，也是一个难点。于永达认为，国资委推行的海内外公开招聘活动不同于原来意义上的公开选拔干部，它是在市场经济条件下建立现代企业制度的必然要求和积极探索，是国有资产管理体制改革的进一步深入，带来了国有企业选人、用人机制的深刻变革。
目前，我国国有企业与跨国公司的一个重要差距在于人才的选用上。跨国公司在人才选拔上用的是“全球资源”。有些跨国公司的董事会成员40%以上是外国人，而中国国有企业目前大部分用的还只是企业内部的人才。公开招聘，有助于实现优势聚集，吸引海内外的优秀人才。
于永达认为，目前，公开招聘的范围和人数还比较有限。下一步，公开招聘的范围和规模还需要进一步扩大，企业内部对管理者的考核机制的建立也要跟上。
按照公司法成立的企业是由董事会来选聘经理层的。目前，我们的国有企业中，一些还是按照企业法登记的。将来，随着现代企业制度的逐步建立和完善，会有越来越多的国有企业推进高管职位面向社会公开招聘的工作。于永达认为，未来，在如何推进国有企业用人制度的改革上，还有很多方面需要进一步探索和实践。
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