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CIO如何跨越职场的两道坎
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铭万网
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时间:
2007年07月12日11:03
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信息来源:
e-works
| | CIO：40岁之惑
相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO人，那些已经度过初始职业摸索期、进入职业生涯职业另一种状态的CIO人--姑且将其称为“后职业CIO人”，他们大都处于40—55岁，职业生涯已经接近进入人生最后一站。
“后职业CIO人”种种状态
纵观这些“后职业CIO人”，有一部分人因把握好这其中的转折，使人生新规划继续拓展，稳步踏进，突破职业“天花板”，成功迈向了CEO、CFO、COO。然而大部分“后职业CIO人”因各种原因而步入误区，如对新职业判断失误、自己个性与公司长远目标格格不入，无法适应遽变之后的失重感，从而使职业生涯最后一程没能完满结束。
有些人遭遇薪资“封顶”，保持了权位，但职业价值却处于下跌状态，步履为艰，力不从心，危机四伏；有些CIO虽然有着雄心壮志，但面对日益陈旧、老化的网络设备以及业务部门的冷眼旁观，总少不了要遭受“夹板气”，最终于壮志难酬；一些CIO虽劳苦功高但因技术老化、精力不济被老板从最初的欣赏到一般对待，到渐被嫌弃；另外一些老CIO在犹豫和害怕间陷入了职业停滞状态。
40岁，对于CIO是个坎，过了这个年纪基本技术生涯即告终结，他们开始面临职业转型，面临为某种长远目标或个人理想去放弃已拥有的东西，如何利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本去实现自己另一个新天地的局势，为自己职业生涯最后一幕画上完美句号？
“后CIO人”如何规划职业生涯
1.根据设定的人生目标，重新制定整体的职业生涯规划，未雨绸缪积极应对。“后职业CIO人”做职业生涯规划时，要把目光更远地投向未来。首先制定10—15年纲领性的简要长期规划，然后制定一个3—6年的可操作性强、详细完备、动态性的中期职业生涯规划。
2.后职业CIO人的重点是要实现思维方式的转变，从技术性思维到管理性思维转变，成为复合型企业高级经营人才，开创人生事业的第二春。从职位定位上看，CIO要立足IT，但远不仅限于IT，未来欲屹于不败的CIO应是复合型高级人才，他不仅是一个顶尖的技术专家，还应是一个卓越的经营大师，更是一个优异的会计师和教育家，只有朝此向发展，才能离CEO、CFO等职位就越来越近，实现职业生涯成功的“大满贯”。
3.走出企业，成为有名望有贡献的行业信息化专家。这些老一辈CIO可利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本，及时总结经验方略、提炼技术水平、概括专业观点，著书立说传播知识，同时积极参与当地行业学会或协会的工作，努力成为本地乃至全国行业信息化专家。这是CIO一个理想的境界。
4.敢于退出勇于创业，实现了人生职业的第二次辉煌。也许确实是到了职业的“天花板”，也许环境所囿，此时有为的CIO应考虑“是继续给老板打工还给自己打工”了。这是很朴素的想法。40岁的人虽然精力比不上年轻人，但凭借沉淀的经验、知识和资金，正是开始创业新生涯的好时机。这是CIO另一个理想的境界。
愿“后职业CIO人”一路走好，为自己职业、人生生涯画上完美句号。 |
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