什么是压榨？

　　从古汉语大词典上去查“压榨”这个词汇，会给出几十种释义，不过这种教条化的东西对我们研究问题没有什么实际的帮助。所以解释“压榨”最好的办法是拿生活中的实例来看。最简单、最常用的例子是植物压榨，比如芝麻通过压榨就变成了香油。从这个例子中，我们不难看出，压榨其实不是特别贬义的词汇，是提炼精华的意思。

　　引申开来，压榨员工就是让员工把精华的东西表现出来，或者干脆变成一种精华。

　　谁喜欢并且必须压榨员工？

　　所有的老板和主管都喜欢压榨员工，并且必须。压榨员工就是公司和董事会给他们的任务，也是他们职业价值的体现，这无可厚非。

　　任何一个公司的业绩都是通过各级主管体现出来，而主管的价值又是通过其部门的员工体现出来。所以，公司的业绩也就取决于公司如何压榨主管，主管如何压榨员工。

　　员工应该喜欢被压榨

　　能看到这里，还没有对我破口大骂的，都是有涵养的兄弟，我服了you了。

　　记得我年轻的时候大概是10年前，25岁吧。经常在嘴边挂一句话，老板太黑了，他利用我，剥削我，压榨我。现在想来真的很可笑。现在年纪大了，对压榨这个词喜欢的不得了。

　　想想，如果老板想压榨你，说明你还有被压榨、被利用的价值呀，要是哪天老板在董事会上说，那个35岁的老东西，我实在想不出来怎么压榨他。我估计我也就该去老干部活动中心报到了。从此成为一个永远不被压榨，也没有任何压榨价值的东西了。能被压榨，至少还说明你是个芝麻，是老板、主管对你的认可，感恩吧！

　　应该如何压榨？

　　公司希望压榨员工，但这是一个双向的选择，必须得有员工希望被你压榨才行。这就是上边的标题了，压榨员工是一门艺术，而绝非科学。

　　员工的价值是什么？员工的价值等于自身的能力乘以被开发的系数，再乘以员工的自主性。通常员工的能力是一个定数，而被开发的系数，员工自主性则是由压榨他的人来决定的，因此，一个好的主管、好的老板就是有能力、有办法提高员工开发系数和员工的自主性，从而确保员工被压榨出更多的价值。