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西门子是如何培训员工的?
铭万网 时间: 2007年12月17日13:38 信息来源: 登龙门资讯
编 者 按 :是什么造就了西门子150多年的辉煌?高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训,被认为是西门子成功的关键。
  第二级别:总体管理教程

  培训对象:必须具备下列条件之一:(1)管理业务或项目并对其业绩全权负责者;(2)负责全球性、地区性的服务者;(3)至少负责两个职能部门者;(4)在某些产品、服务方面是全球性、地区性业务的管理人员。 

  培训目的:塑造领导能力。

  培训内容:企业价值、前景与公司业绩之间的相互关系、高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作。

  培训日程:与工作同步的培训两年,每次为期六天的研讨会两次

  第一级别:西门子执行教程

  培训对象:已经或者有可能担任重要职位的管理人员。

  培训目的:提高领导能力。

  培训内容:根据参与者的情况特别安排。

  培训日程:根据需要灵活掌握

  培训内容根据管理学知识和西门子公司业务的需要而制定,随着二者的发展变化,培训内容需要不断更新。


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