落实新《条例》，还需各方力量的协调、努力及法规、制度等多方面提供刚性支撑。　　　　　　　
　　核心提示：

　　《职工带薪年休假条例》即将实施。其中许多细则的硬性出台，使得曾经看似遥远的带薪休假，成为了可以翘首盼望的福利。然而，几家欢乐几家愁。各单位的当家人，抱着各种不同心态计划着、观望着、等待着。新《条例》究竟能不能把这一法定福利再向前推进一步，还需要各方力量的协调、监管、努力。

　　《职工带薪年休假条例》的出台，它面向的“职工”范围之大，规定细则之硬性，都是前所未有的。但是，相对于收入稳定的机关事业单位，带薪休假对一些私有企业和个体工商户，就意味着得“养”更多的工人，付出更大的成本。面对在竞争中有可能吃的败仗，他们还得“走着瞧”。这一个摆在玻璃柜子里的“甜饼”，怎样才能吃到劳动者嘴里呢？

　　企业心态一：乐观　　　　

　　带薪休假让企业更有“诱惑力”　

　　一家饭店的总经理张志斌，对《职工带薪年休假条例》的推行抱乐观态度。“带薪休假体现了人性化管理的思想，我们会积极响应。”张志斌说，事实上，他们饭店一直在实行这项制度，而且准假的天数比《条例》规定的还长，“工作满一年，按《条例》应享受5天年休假，而我们给7天。”他说，由于餐饮企业人员流动性特别大，所以以往自己饭店的员工能干满一年享受休假的寥寥无几。“我们愿意让员工长期干，带薪休假作为一大项福利，有利于我们留住员工，而且在招用新工时，这也是一个吸引人的亮点。”　　　　

　　“如果员工放弃休假，你是否愿意按《条例》规定，支付300%的工资报酬呢？”对于这个问题，张志斌说，他更愿意鼓励职工休假，以放松调整身心，如果职工不愿意休假，而愿意要钱，也可以接受支付三倍工资的要求。“劳动者的福利越来越好，这是时代趋势。现在带薪休假的法规都出台了，我们肯定不能逆时代而动。企业即使有困难，也应当尽量克服，并尝试按法律要求去做。”

　　据了解，机关事业单位大都对此持乐观态度。有部分机关事业单位已经在2008年1月1日之前，将带薪休假提上了议事日程。一家事业单位已经为此制定出了详细的措施。2008年即将到来的带薪休假，成了这段时间最让员工们期盼的好消息，甚至有人开始计划今后每年的旅游目的地。这家单位的一位中层管理者透露，他们初步准备让各部室将每个员工的休假计划报上来，由办公室根据全年的工作计划，统筹安排。尽可能地在不影响工作的前提下，让每一位员工都享受到这样的福利。　　　　

　　企业心态二：无所谓　　　　

　　是否准假，要看员工对企业的贡献

　　一般来说，机关事业单位收入相对稳定。对这类单位而言，带薪休假实行起来应该更容易一些。但是对一些私有企业和个体工商户，要真正实现带薪休假，似乎就不是那么容易了。私有企业一切用效益说话，一位私企老板就曾坦言：没有效益，想什么都是白搭。　　　　

　　小崔在一家美容机构干了7年后，带领着几个姐妹，合伙开了一家自己的美容店。小崔说，虽然对外说自己是经理，但是在店里，她和几个员工都是以姐妹相称。大家自己挣钱自己花，有个什么事都会互相照应。生意好的忙不过来的时候，谁都打心里高兴，一般不会这个时候提出休假。所以，实行不实行带薪休假，对她们这个店来说，意义不大。即便是哪位员工对店里制度感到不满意，都会开诚布公地提出来或者好说好散另谋高就，“大家平日都是好姐妹，有什么就说什么，没必要拿带薪休假说事。”小崔说。　　　　

　　而另一家私企老板李先生则坦率地说，休不休假是要看员工给公司创造了多少效益。效益是企业的生命，没有效益，想什么都是白搭。李先生的企业有员工200多人，以前，他也给一些员工放过长假。“长假对给企业创造了效益的员工，是一种奖励，是企业的一种激励机制。如果一个人，首先想到的不是工作，而是休假，那么他休假期间拿到的薪水，就是别人的劳动成果，是不劳而获。实话说，没有哪个老板欢迎这样的员工。如果我来处理这种情况，我会在依法进行补偿之后，与他解除劳动关系。”　　　　

　　企业心态三：疑惑　　　　

　　实施起来尚有具体难题

　　调查了解到，一些国有大企业，人数众多，包袱沉重。对于带薪休假，虽有实行的意愿，但在具体的操作过程中，却存在一定难度。　　　　

　　某纺织企业工作人员提出，对于拥有几千人的大企业，带薪休假该如何落实呢？按平均每人每年休5天计算，这个企业就会一年365天，天天有人在休假，而且还不止一人。“如果这一年没安排谁休，谁都会有意见。”　　　　

　　不论是休假带薪，还是不休假付“三薪”，如何计算日工资，都是个现实问题。一家化工产品公司的夏女士就提出，像他们这样的企业有不少业务员，他们基本工资很少，收入主要靠销售提成。计算日工资收入，是只给基本工资就行，还是包括提成，以及津贴、补助等收入？