执行来自于推行,推行力是执行力产生的原动力。推行需要思想和行为的高度统一;建立无缝隙的管理制度;保证对制度和命令的无条件服从。
企业因为制度的不严谨而管理混乱,领导因为过度的柔和而最终威信全无,团队因为个体的随意导致战斗力的丧失殆尽。
这是现代的许多管理者所面临的老大难问题和甩不掉的苦恼。同样,我们还可以经常听到这样的抱怨:
“员工就知道钻制度的空子。”
“组织是那么的没有凝聚力和战斗力。”
“制度是如此的形同虚设。”
为什么有这么多的抱怨,为什么有这么多的苦恼?其实,不关乎人,只关乎己。正如军队,兵不力将之过,部队吃败仗,很大程度是因为长官的领导无方和指挥失当。而一位杰出的将领,却总能打造一只所向披靡的军队并不断赢得胜利。
所以,作为一个现代企业的管理者,如何解除因为制度软弱带来的无尽苦恼,如何从根本上提升团队的战斗力?最好的方式,向军队学习制度管理,向杰出将领学推行。
巴顿将军,就是我们学习的楷模。这位富有传奇色彩的杰出将军,这位“唯一能打硬仗的指挥官”,曾在“一战”期间,率领其坦克旅立下赫赫战功,“二战”中更是名声鹊起,他领导的第三集团军在第二战场上屡建战功。正是因为其卓越的领导才能和军事指挥才能,德军听到他的名字都会心生畏惧。
电影《巴顿将军》(英文片名PATTON),是根据《巴顿:磨难与胜利》和《一个士兵的故事》两部回忆录改编的,描写的正是巴顿将军富有传奇色彩的一生。而扮演巴顿的演员乔治·斯科特在片中的表演也堪称经典,他出神入化地塑造了这位桀骜不逊、威严傲慢的传奇将军,更是淋漓尽致地体现了这位将军的独特领导风格和指挥艺术,完全可以作为现代企业领导人的教学电影来解读。所以,针对前面我们提到的“老大难问题”,我们通过《巴顿将军》的精彩剪辑,学习“巴顿将军”如何建立军规,如何15分钟内将“懦夫”变成“战斗狂”。
指挥部,巴顿与副官讨论军队为何失败的问题。
巴顿:你知道这个部队为什么惨败?瞎子也可以立即看出来。他们看起来不像军人,他们的举止也不像军人。何必期待他们打仗像军人呢?
副官:你说得对,纪律很差。
巴顿看看表然后坚定地说:15分钟后,我们要开始把他们变成战斗狂,他们会甩掉对德军的畏惧。但愿上帝,他们永远畏惧我。
在伙房
清早,伙房,一个伙计正在打扫房间,看到窗外巴顿的身影朝屋里走来,立即到厨房向长官汇报。当巴顿正在检查空荡的餐厅的时候,穿戴休闲的伙房长来到巴顿的面前。
伙房长:将军,你起得真早,要来点早餐吗?
巴顿:我部下的军官都吃过了吗?
伙房长:我们从6点开到8点,长官,他们大部分才刚进来。
巴顿看到刚刚陆续进来的几个军官,对伙房长说到:请通知这些军官餐厅已经关闭了。
伙房长:但是长官,现在才7点45。
巴顿:从此以后,你6点开门,6点15后不准进门。巴顿的口气毋庸置疑。
巴顿看到伙房长没有绑腿,于是问道:你的绑腿呢?
伙房长:绑腿?哈哈,管他的。我是伙夫。
巴顿一脸严肃:你是军人!罚款20元!
巴顿转身朝外走去,突然又转过身来,向所有人宣布命令:各位,从此刻起,任何人没有打绑腿,没有带钢盔或者系领带,皮鞋不亮或者军服肮脏,都会遭到重罚!