著名经济学家Wright曾经根据飞机制造提出了“学习曲线”理论：每当产量有所提升时，每架飞机的成本也会有所下降；而员工通过学习，可以达到上述效果。

　　对于提倡“以人为本”的企业而言，将“学习曲线”理论运用到薪酬管理中，是一个重大的突破。

　　“学习曲线”理论三特征

　　下图是某岗位典型的“学习曲线”：

　　其中，纵坐标代表员工的熟练程度，横坐标代表其在该岗位上的工作年限。该曲线具有三个特征：

　　一、员工在某岗位上的熟练程度随时间的推移而提升；

　　二、员工在某岗位上熟练程度的提升前期较快，后期则减缓；

　　三、员工在某岗位上的熟练程度达到一定程度后，增速趋于零。

　　掌握了“学习曲线”的特征后，我们可以将其应用到薪酬及绩效管理中，从而建立前瞻性的薪酬结构。如图二所示：