培训开发
 
员工培训 重在实用
铭万网 时间: 2008年02月28日14:13 信息来源: 中国邮政报
编 者 按 :培训,只是一种手段,一种方式,重要的是它的实用性。

  北京市和平门邮局前台营业员 宋强

  我是2008年刚到邮局工作的,以前在某外企做保险规划工作,对邮政的业务了解很少,现在正式到支局工作已经两个多月了,领导对我的表现都很满意,是邮局的岗前培训班帮了我的大忙。

  在岗前培训班培训时,我不仅系统地学习了邮政的各项业务知识,还为工作提供了助力,也是我从一个“社会人”转变成“邮政人”不可缺少的桥梁。就拿打字来说,以前我使用拼音输入法,速度慢而且容易出错,在岗前培训班学习了五笔输入法后,现在,我已经可以每分钟打50~60字,比以前进步了许多。可能有些人认为岗前培训班都是以理论知识为主,只是一种形式,这是一种不正确的看法。拿我来说,从岗前培训班到支局“下线学习”,可以说是从“文”到“武”的转变,由理论的学习到实际操作的学习,主要跟着师傅学习收寄邮件、汇兑等业务。但是,如果没有岗前培训班理论知识的学习,就会像“看天书”一样一头雾水,什么都不明白,根本无法开展工作。所以说,岗前培训是邮政新人的必修课,十分有必要。

  当然,培训也不仅仅局限于培训中心、学校中的集体培训,培训的目的就是学习,重在由培训带动良好的学习风气。我现在的支局,每天班前会局长都要组织学习,职工们不但认真学习,有一技之长的师傅也都积极投身其中,我们的房师傅,就自发地把支局里爱好英语的职工组织起来给他们“讲课”。擅长手语的韦师傅也办了“手语班”,帮助更多职工学习手语。我的营销知识班也很快就能开班了,大家可以在一起交流营销经验了。

  培训,只是一种手段,一种方式,重要的是它的实用性。

  北京邮政教育培训中心教师 付丽

  北京邮政十分重视员工的教育和培训,2007年开展了汇兑大集中、报刊发行专用单、人力资源管理系统、市公司财务系统、储蓄理财等多种针对性较强的培训工作。邮政教育培训中心作为北京邮政的培训基地,承担了大部分的培训工作,在一期期培训班的开班与结业中见证了职工的成长历程。许多人都成了教育培训中心的“老学员”,他们往往在参加岗前培训班时还是对邮政业务知之甚少的“新人”,在上岗后经过一段时间实际工作的锻炼,都成了各自工作岗位上的佼佼者,常常能在市公司开展的其他培训班上再见到他们的面孔。

  员工的教育培训,内容和形式是关键。这将直接关系到培训的效果,也就是在以后工作中的使用情况。应该以基本胜任岗位要求为目的,如新员工培训、新业务培训、工作技能培训等;以提升综合能力加强后备力量为目的,如高层次的专业交流、研究性的学习等,并且要改变以往重视培训形式和数量、忽视培训方法和效果的做法。

  北京国际邮电局营业员 程萱

  我到邮局工作10年了,参加过很多种培训,尤其是近几年,随着邮政各项新业务的不断推出,相应的操作系统也在不断地更新换代,对我们营业员有了更高的要求,不但要注重提升自身的素质,各种业务培训也十分必要。刚结束的汇兑大集中业务培训,就是为了适应新更换的汇兑系统的培训,非常及时、实用。我们都是边培训边在实际工作中运用,这样的“理论与实际结合”,强化了培训的效果。

作者:王苏钰    

   

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 培训 手段 方式 实用性
  相关信息
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 唱响人力资源管理变革进行曲
· 《劳动合同法》搞垮中国经济?
· 企业文化建设人才如何评选
· 企业文化切莫打扮得不伦不类
· 企业裁员不容忽视
· 女性HR自身优势解读
· 经理薪水缘何如此之高?
· 人才创造值与企业知识型人才激励

如何应对春节综合症
上班族如何尽快摆脱春节综合症的困扰…>>
企业人才储备
民营企业,往往缺乏战略性人才储备…>>
没有规矩不成方圆
法律是一种特殊的行为规则…>>
年终奖,烦“薪”事!
岁末年初,企业最操心,员工最关心…>>

· 影响未来人力资源管理的六大因
· 企业文化之辨
· 领导“文化”与企业文化
· 经营团队的绩效精神
· 绩效考核中人情、组织双重压力
· 薪酬与“学习曲线”操作
· 竞争性工资与完善的福利计划
· 实物奖励的激励作用
· HR如何影响直线经理
· 最优化的企业招聘流程
· 唱响人力资源管理变革进行曲
· 企业裁员不容忽视
· 人才创造值与企业知识型人才激
· 支招CIO节省IT开支